شناسایی آسیب های جلسات کاری و پیامدهای سازمانی آن در دستگاه های دولتی

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 77

فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-19-71_005

تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1404

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر شناسایی آسیب های جلسات کاری و تحلیل پیامدهای سازمانی ناشی از این آسیب ها در دستگاه های دولتی ایران است تا با نگاهی تحلیلی و کاربردی، چالش ها و مشکلات واقعی این جلسات بررسی شده و راهکارهای متناسب با شرایط این سازمان ها برای ارتقای کارآمدی و اثربخشی جلسات ارائه شود. این پژوهش از نوع کیفی و کاربردی است که داده های آن از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۳۰ نفر از کارکنان، کارشناسان و مدیران دستگاه های دولتی گردآوری شده و با روش تحلیل مضمون و رویکرد تاملی و تفسیرگرایانه تحلیل شده است. یافته ها نشان می دهد جلسات کاری در دستگاه های دولتی با چهار دسته آسیب شامل آسیب های اجرایی، رفتاری، فنی - محتوایی و ساختاری مواجه اند که هر یک پیامدهای منفی متعددی برای سازمان و کارکنان به همراه دارد. نتایج پژوهش نشان می دهد که آسیب های مطرح شده موجب گسست در چرخه تصمیم گیری تا اقدام، افت انگیزه و کاهش اثربخشی سازمانی، تضعیف سرمایه اجتماعی و اعتمادسازمانی، اتلاف منابع فکری و زمانی، کاهش کیفیت تصمیم گیری و تشدید فشار روانی و فرسودگی شغلی کارکنان می شود و اصلاح بنیادین نظام جلسات کاری برای ارتقای کیفیت و بهره وری کلان سازمان ضروری است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

حسین گرجی پور

دکتری مدیریت دولتی، پژوهشگر گروه مدیریت، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesAndersson, S., Balkmar, D., & Callerstig, A. C. (۲۰۲۲). From ...
  • Dong, X., Yu, Y., & Zhou, J. (۲۰۲۳). Collaborative organization ...
  • Döring, N., Moor, K. D., Fiedler, M., Schoenenberg, K., & ...
  • Edmondson, A. C. (۲۰۱۸). The fearless organization: Creating psychological safety ...
  • Elayyan, A. E., & Al Shra’ah, H. (۲۰۱۵). The impact ...
  • Ghorbani, A., Torabi, M. A., & Moghaddam, M. (۲۰۲۳). Junoon-e-Jalaseh ...
  • Kauffeld, S., & Lehmann-Willenbrock, N. (۲۰۱۲). Meetings matter: Effects of ...
  • Lehmann-Willenbrock, N., Allen, J. A., & Belyeu, D. (۲۰۱۶). Our ...
  • Rainey, H. G. (۲۰۱۴). Understanding and managing public organizations (Fourth ...
  • Robinson, A. (۲۰۱۹). Meetings, meetings: Make them work. BSAVA Congress ...
  • Roels, G., & Corbett, C. J. (۲۰۲۴). Too many meetings? ...
  • Rutherford, K., Hiseler, L., & O’Hagan, F. (۲۰۲۳). Help! I ...
  • Shin, J., & Shin, H. (۲۰۲۲). The effect of self-sacrifice ...
  • نمایش کامل مراجع