طراحی مدل توسعه جانشین پروری (Succession Planning) برای پست های مدیریتی کلیدی در ساختار شهرداری

هدف این پژوهش، طراحی یک مدل جامع و بومی برای فرآیند جانشین پروری (Succession Planning) جهت پر کردن پست های مدیریتی کلیدی در ساختار شهرداری ها است. با توجه به اهمیت نقش مدیریت شهری در ارائه خدمات به شهروندان و خلا ناشی از خروج یا بازنشستگی مدیران ارشد، اهمیت تدوین یک مدل توسعه ای پایدار برای جانشین پروری نمایان می شود. روش شناسی پژوهش ترکیبی از مطالعات کتابخانه ای عمیق در زمینه مدل های جانشین پروری در سازمان های دولتی و شبیه سازی مدل های موفق بین المللی (مانند مدل های مبتنی بر شایستگی) و همچنین تحلیل ساختار شهرداری ها خواهد بود. مدل پیشنهادی بر مبنای شناسایی شایستگی های محوری، ارزیابی مستمر استعدادها، ایجاد برنامه توسعه فردی (IDP) و مکانیزم های انتقال دانش بین مدیران فعلی و جانشینان بالقوه طراحی خواهد شد. یافته ها نشان می دهد که یک مدل نظام مند، قادر است ریسک خلا مدیریتی را کاهش داده و پایداری و تداوم خدمات شهری را تضمین کند. نتیجه گیری نهایی موید آن است که پیاده سازی موفق این مدل مستلزم تعهد مدیریت ارشد، هماهنگی با قوانین دولتی و بومی سازی شایستگی ها است.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، توسعه منابع انسانی ، پست های مدیریتی کلیدی ، مدیریت شهری ، ساختار شهرداری ، برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی