تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در پروژه های بزرگ

تیم مهندسی ارزش بر این عقیده است که همیشه راه حل بهتری برای طراحی و اجرای پروژه ها وجوود دارد واستفاده از این راه حل ها باعث بالا رفتن شاخص ارزش پروژه ها می شود از سوی دیگر، شناسایی وکنترلریسک هایی که بیشترین امکان وقوع در پروژه را دارند، از اهداف مدیریت ریسک تلقی می شود در این مقاله به بررسی فازهای مختلف مدیریت ریسک و مهندسی ارزش پرداخته شده و با ارائه پیشنهاد تلفیق آنها سعی شده است تا پیشنهادی در جهت به حداقل رساندن ریسک های منفی پروژه و حداکثر نمودن ریسک های مثبت تدوین گردد بررسی های انجام شده نشان داده است که مناسب ترین زمان برای تلفیق مدیریت ریسکو مهندسی ارزش، مراحل ابتدایی پروژه می باشد زیرا هزینه ایجاد تغییرات در ابتدای پروژه بسیار ناچیز بوده و امکان بدست اوردن بالاترین شاخص ارزش وجود خواهد داشت

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مهندسی ارزش ، تلفیق مهندسی ارزش و مدیریت ریسک ، پروژه