کارکردها و مفاهیم بودجه ریزی عملیاتی

دولت ها معمولا به مدیرانشان به خاطر عملکردهای ضعیف شان پاداش می دهند. اگر جرایم افزایش یابد ،نیروی پلیس بودجه بیشتری دریافت می کند. اگر نتایج امتحانات دانش آموزان افت کند پول بیشتری به مدارس اختصاص می دهند. خروجی های ضعیفتر بجای آنکه منجر به بهبود فرایندها شود باعث افزایش ورودیها می شود. تعدادی از رهبران سیاسی با تجدید نظر در فرایند بودجه ریزی ،سعی در تغییر این انگیزه های نادرست دارند. نظام بودجه ریزی متداول با مشکلاتی نظیر عدم یکپارچگی در ساختار بودجه، عدم وجود ساختار بودجه بندی همگن، تمرکز بر داده ها به جای فعالیتها و نتایج ، حاکمیت قوانین زیربنایی سنتی در مدیریت بودجه، نامشخص بودن سهم هزینه ای و جدایی و عدم شفافیت آن و انفکاک واحدهای برنامه ریزی از بودجه ای و اعتباری مواجه می باشدبرای آنکه بودجه عملیاتی محور به درستی عمل کند باید دست اندرکاران با تثبیت و محدود کردن بودجه سازمان و وزارتخانه ها در مقابل افزایش هزینه مقاومت کنند. محدود کردن رشد هزینه کمک به ایجاد فرهنگی می کند که در آن ،مدیران هدف پیش روی خود را به جای افزایش بودجه، حداکثر کردن دستاوردها با استفاده از منابع موجود ببینند.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، مفاهیم و کارکردها ، بودجه ریزی سنتی