مدیریت منابع انسانی، بهترین شیوه ها برای جذب و نگه داشت استعدادها

ارزشمندترین و مهم ترین منبع استراتژیک سازمان ها منابع انسانی آن به شمار می آیند که سایر منابع سازمان و حتی فناوری پیشرفته بدون حضور آنان ناتوان تلقی می شوند. نیروی انسانی کارآمد امکان افزایش تولید و ارزش افزوده را فراهم می آورد و بی توجهی به این عامل مهم می تواند از دلایل توسعه نیافتگی در برخی از کشورهای در حال توسعه باشد. سرمایه گذاری در سرمایه انسانی و افزایش سهم آن در کل سرمایه گذاری کشور باعث بهره برداری بهتر از سرمایه فیزیکی می گردد و عامل مهمی در فرآیند رشد و توسعه اقتصادی به شمار می رود. به منظور استفاده حداکثری از نیروی انسانی سازمان باید بتواند این دارایی ارزشمند را به درستی مدیریت کند. برقراری و اجرای رویکرد راهبردی مدیریت منابع انسانی توانسته است برای سازمان ها مزیت رقابتی ایجاد کند و منجر به بهبود عملکرد و ایجاد ارزش افزوده شود و به اجرای طرح های کیفیت جامع کمک کند. در این راستا یکی از بزرگ ترین چالش های پیش روی شرکت ها، نگهداشت کارمندان است. نگهداشت کارمندان عملکرد مهم مدیریت منابع انسانی است. پژوهش حاضر با روش مروری و از نوع کتابخانه ای بر آن است تا به بررسی بهترین شیوه ها برای جذب و نگه داشت استعدادها در مدیریت منابع انسانی بپردازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، نگهداری