نقش مدیریت تحول آفرین در به کارگیری فناوریهای نوین و شکل گیری رفتار کاری نوآورانه

تحولات سریع فناورانه و پیچیدگی های محیط سازمانی ضرورت بازاندیشی در سبک های رهبری و مدیریت را افزایش داده است. مدیریت تحول آفرین به عنوان یکی از رویکردهای نوین مدیریتی نقش مهمی در تسهیل پذیرش فناوری های نوین و تقویت رفتار کاری نوآورانه کارکنان ایفا می کند. هدف این پژوهش تبیین نقش مدیریت تحول آفرین در به کارگیری فناوری های نوین و شکل گیری رفتار کاری نوآورانه است. پژوهش حاضر با رویکرد کیفی توصیفی و مبتنی بر مرور تحلیلی ادبیات علمی انجام شد و منابع معتبر داخلی و خارجی در حوزه مدیریت تحول آفرین، فناوری های نوین و نوآوری سازمانی تحلیل گردید. یافته ها نشان می دهد که مدیران تحول آفرین از طریق ایجاد چشم انداز، مشترک انگیزش درونی، توانمندسازی کارکنان و حمایت از خلاقیت مقاومت در برابر فناوری را کاهش داده و پذیرش تغییرات فناورانه را افزایش می دهند، همچنین بهره گیری از فناوری های نوین در بستر فرهنگی حمایتی و مشارکتی، زمینه شکل گیری رفتار کاری نوآورانه را فراهم می سازد. نتیجه گیری این پژوهش حاکی از آن است که مدیریت تحول آفرین می تواند به عنوان یک عامل کلیدی پیوندی موثر میان فناوری و نوآوری انسانی ایجاد کند و سازمان ها را در مسیر توسعه پایدار و رقابت پذیری هدایت نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت تحول آفرین ، فناوری های نوین ، رفتار کاری نوآورانه ، نوآوری سازمانی ، رهبری تحول آفرین