تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر نوآوری سازمانی در سازمان های دولتی تبریز

در شرایط پیچیده و پویا، سازمان های دولتی نیازمند نوآوری و خلاقیت هستند تا بتوانند کارآمدی و کیفیت خدمات خود را افزایش دهند. سبک رهبری تحول آفرین به عنوان یکی از سبک های موثر مدیریتی، توانایی ارتقای نوآوری در سازمان ها را داراست. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر نوآوری سازمانی در ادارات دولتی تبریز انجام شد. داده ها از طریق پرسشنامه جمع آوری شد و از نمونه گیری هدفمند برای انتخاب مدیران و کارکنان مرتبط با فرآیندهای تصمیم گیری استفاده گردید. داده ها با روش های توصیفی و تحلیلی مورد بررسی قرار گرفتند و پایایی ابزار با ضریب آلفای کرونباخ ۰٫۸۷ تایید شد. تحلیل همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه نشان داد که سبک رهبری تحول آفرین رابطه مثبت و معناداری با نوآوری سازمانی دارد. یافته ها نشان می دهد مدیرانی که رفتارهای تحول آفرین دارند، می توانند خلاقیت، پذیرش تغییر و بهبود فرآیندها را در سازمان های دولتی ارتقا دهند. این نتایج اهمیت آموزش مدیران، توانمندسازی کارکنان و فراهم کردن محیط حمایتی برای افزایش نوآوری سازمانی را تاکید می کند.کلمات کلیدی: سبک رهبری تحول آفرین، نوآوری سازمانی، سازمان های دولتی، مدیریت تحول، ادارات تبریز