ارائه مدل تصمیم گیری مالی برای اولویت بندی پروژه های شهری در شهرداری شیراز

اولویت بندی پروژه های شهری یکی از مهمترین چالشهای مدیریت شهری است زیرا محدودیت منابع مالی و نیاز به تخصیص بهینه بودجه به پروژه هایی با بیشترین اثرات، اجتماعی اقتصادی و زیست محیطی وجود دارد. این پژوهش با هدف طراحی و ارائه یک مدل تصمیم گیری مالی برای اولویت بندی پروژه های شهری در شهرداری شیراز انجام شده است. مدل پیشنهادی تلفیقی از روشهای تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) شامل تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، فرایند تحلیل شبکه ای (ANP) و روش TOPSIS است که به کمک شاخصهای مالی اقتصادی، اجتماعی زیست محیطی و اجرایی تدوین شده اند. داده ها از طریق پرسشنامه تخصصی، اسناد بودجه ای و مصاحبه با مدیران شهری و کارشناسان مالی جمع آوری شد. نتایج نشان میدهد که شاخصهای بازده، اقتصادی اثرات، اجتماعی قابلیت اجرا و ریسک مالی بیشترین اهمیت را در اولویت بندی پروژه ها دارند و مدل ترکیبی AHP-ANP-TOPSIS میتواند ابزاری کارآمد علمی و عملی برای تصمیم گیری فراهم کند این مدل به مدیران شهرداری کمک میکند تا با استفاده از داده های کمی و معیارهای چند بعدی، پروژه های شهری را به شکل بهینه اولویت بندی کرده و تخصیص منابع مالی را به گونه ای هدفمند انجام دهند.

کلیدواژه ها:

اولویت بندی پروژه های شهری ، تصمیم گیری چند معیاره ، TOPSIS ، AHP ، شهرداری شیراز