تاثیر رهبری تحول گرا بر هم راستایی استراتژیک و چابکی زنجیره تامین (مطالعه موردی: صنعت خودروی ایران)

صنعت خودروی ایران به واسطه تحریم های اقتصادی، نوسانات شدید بازار، و ضرورت نوسازی ساختارهای سازمانی، با چالش های پیچیده ای در زمینه مدیریت زنجیره تامین مواجه است. دستیابی به چابکی زنجیره تامین (SCA) به عنوان یک مزیت رقابتی حیاتی، نیازمند رویکردهای رهبری نوین است. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول گرا (TL) بر چابکی زنجیره تامین، با نقش میانجی هم راستایی استراتژیک (SA)، در شرکت های بزرگ خودروسازی ایران (ایران خودرو و سایپا) انجام شده است. این تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی و مبتنی بر رویکرد پیمایشی کمی است. داده ها با استفاده از پرسشنامه های استاندارد شده از مدیران سطح میانی و ارشد جمع آوری شده و تحلیل آن ها از طریق مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) صورت پذیرفته است. نتایج مدل سازی نشان داد که رهبری تحول گرا تاثیر مثبت و معناداری بر هم راستایی استراتژیک دارد. همچنین، هم راستایی استراتژیک نقش واسطه ای کامل یا جزئی در انتقال اثر رهبری تحول گرا به چابکی زنجیره تامین ایفا می کند. یافته ها حاکی از آن است که رهبران تحول گرا با الهام بخشی و تحریک فکری، زمینه ساز هم سویی اهداف عملیاتی و استراتژیک شده و این هم سویی، بستر لازم برای واکنش سریع و انعطاف پذیر زنجیره تامین در محیط های پرنوسان را فراهم می آورد. این نتایج توصیه های کاربردی برای مدیران و دانشجویان سطح DBA در جهت تقویت فرهنگ رهبری و بهبود عملکرد زنجیره تامین ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: رهبری تحول گرا ، هم راستایی استراتژیک ، چابکی زنجیره تامین ، صنعت خودروی ایران ، مدل سازی معادلات ساختاری.