نقش قابلیت هزینه یابی زنجیره ارزش در کسب مزیت رقابتی و موفقیت شرکت های تولیدی

صنایع تولیدی در شرایط پیچیده اقتصادی و رقابتی بازار فعالیت می کنند؛ از طرفی باید استانداردهای بین المللی کیفیت را رعایت کنند و برای ذی نفعان ارزش آفرینی کنند؛ دسترسی به اطلاعات تفصیلی هزینه فعالیت ها در مراحل مختلف زنجیره ارزش برای مدیریت هزینه های شرکت و افزایش رقابت پذیری آن ضرورتی اجتناب ناپذیر است که قابلیت هزینه یابی زنجیره ارزش این امکان را برای شرکت فراهم می کند و می تواند موجب کسب مزیت رقابتی شود؛ بر این اساس در پژوهش حاضر ابعاد مختلف قابلیت هزینه یابی زنجیره ارزش و نقش آنها در کسب مزیت رقابتی و نتایج عملیاتی شرکت مورد بررسی قرار گرفت. نتایج بررسی ها نشان داد طبق نظریه مزیت رقابتی یک شرکت می تواند با بهره گیری از استراتژی رهبری هزینه مزیت رقابتی کسب کند و قابلیت هزینه یابی زنجیره ارزش به طور مستقیم زیربنای استراتژی رهبری هزینه قرار می گیرد. علاوه بر این ابعاد مختلف قابلیت هزینه یابی زنجیره ارزش شامل یکپارچه سازی اهداف کسب وکار، پیوند عملیاتی استراتژیک، تحلیل فعالیت های عملیاتی، قابلیت و کفایت کاهش هزینه و همچنین گزارش نظارت بر هزینه به ویژه تحت این استراتژی می توانند تاثیر با اهمیتی بر کسب مزیت رقابتی شرکت داشته باشند و با دستیابی به مزیت رقابتی شرکت می تواند به نتایج عملیاتی مطلوب مانند افزایش بازده دارایی ها، بازده سرمایه گذاری، کارایی عملیاتی و کارایی سرمایه گذاری دست پیدا کند.

کلیدواژه ها:

قابلیت هزینه یابی زنجیره ارزش ، مزیت رقابتی ، استراتژی رهبری هزینه ، عملکرد شرکت