تحلیل رفتار رهبران در دوران پسا بحران از اختلال استرس تا رشد پس از بحران

در دنیای پر از بحران های پیش بینی ناپذیر و نوسانات مداوم، رهبران سازمانی با فشارهایی روبه رو هستند که فراتر از چالش های مدیریتی مرسوم است. رخدادهای ناگوار می توانند تاثیری عمیق بر رفتار تصمیم گیری و توانایی های روانی رهبران داشته باشند. این پژوهش به بررسی واکنش رهبران پس از بحران های سازمانی می پردازد و با تمرکز بر دو مفهوم کلیدی اختلال استرس پس از اتفاق ناگوار (PTSD) و رشد پس از اتفاق ناگوار (PTG)، چرایی و چگونگی تغییرات رفتاری آنان را تحلیل می کند. یافته های این مطالعه نشان می دهد که برخی رهبران در پی رخدادهای ناگوار دچار ضعف عملکرد و کاهش اثربخشی می شوند، در حالی که دیگران از دل بحران ها رشدی معنادار و استراتژی های نوین برای هدایت سازمان پدید می آورند. این مقاله تلاش دارد راهکارهایی عملی برای کاهش اثرات منفی اختلال استرس پس از اتفاق ناگوار و تقویت رشد پس از اتفاق ناگوار در رهبران ارائه دهد.

کلیدواژه ها:

تحلیل رفتار ، رهبری در شرایط بحران ، اختلال استرس پس از اتفاق ناگوار ، رشد پس از اتفاق ناگوار