پدیدارشناسی پارادوکس های رهبری ارتباطی مورد مطالعه مدیران میانی ادارات دولتی استان خراسان شمالی

بازاندیشی رهبری برای جهانی نامطمئن استدلال می کند که کلید درک و تقویت تئوری و عمل رهبری در شناخت گرایش های متناقض آن نهفته است. پارادوکس های رهبری رهبران را در مدیریت مجموعه ای از خواسته های متضاد درهم تنیده و مداوم به چالش می کشد. این تنش ها برای رهبران ارتباطی به عنوان رهبر برای برخی و پیرو برای برخی دیگر ترکیب می شوند. آنها موظفند خواسته های رقابتی تحمیل شده توسط مدیریت بالاتر و برخاسته از زیردستان و عملیات روزانه را درک نموده و پاسخ گویند. مطالعه حاضر پژوهشی کیفی است که با استفاده از روش پدیدارشناسی و انجام مصاحبه های هدفمند به کشف و معرفی پارادوکس های رهبری ارتباطی در ادارات دولتی استان خراسان شمالی می پردازد. بر اساس اصل کفایت نظری جامعه آماری پژوهش را ۱۵ مدیر میانی واجد شرایط که به صورت هدفمند انتخاب شده اند تشکیل می دهد. نتایج مطالعه ۱۷ پارادوکس رهبری را در دو دسته پارادوکس های ماهیتی و پارادوکس های محیطی معرفی می نماید.

کلیدواژه ها:

پارادوکس رهبری ، پدیدارشناسی ، رهبری ارتباطی