حسابداری استراتژیک در تعقیب مدیریت استراتژیک سیر تکامل نظری و عملی

هدف اصلی این مقاله معرفی حسابداری مدیریت استراتژیک و اینکه مدیریت استراتژیک در دنیا در چه مرحله ای است و روند حرکت آن چگونه بوده است و به چه سویی حرکت می کند. لذا برای این منظور بررسی پیشینه تحقیق و مبانی نظری انجام گرفته است. محتوای استراتژی را می توان به طور گسترده به عنوان راه حل جامع یک سازمان تعریف کرد. حسابداری مدیریت استراتژیک هنوز نتوانسته است خود را به عنوان یک عنصر اصلی حسابداری مدیریت معرفی کند. مدیریت مدرن نیاز به اهداف جدید از حسابداری مدیریت دارد تا به مدیران در تجزیه و تحلیل استراتژیک کمک کند. برای اطمینان از سودمندی حسابداری مدیریت در فرایند مدیریتی سازمان لازم است حسابداری مدیریت به اهداف و استراتژی شرکت در درازمدت نزدیک شود. به طور سنتی استراتژی ها آینده نگرند تصمیم گیری های طولانی مدت نیازمند مرور کلی شرکت می باشد در حالی که حسابداری گذشته نگر است و برای کسب اهداف کوتاه مدت برنامه ریزی شده است. حسابداری مدیریت استراتژیک می تواند به عنوان فرآیند شناسایی، جمع آوری، انتخاب و تجزیه و تحلیل داده های حسابداری برای کمک به تیم مدیریت برای تصمیم گیری های استراتژیک و ارزیابی اثربخشی سازمانی تعریف شود. حسابداری مدیریت برای تحکیم نقش فعالیت هایش در استراتژی سازمان باید به فراهم آوردن اطلاعات مربوط به سه اصل استراتژیک، کیفیت، هزینه و زمان کمک کند.

کلیدواژه ها:

حسابداری ، استراتژیک ، مدیریت استراتژیک ، حسابداری مدیریت