تحلیل سبک های رهبری و تاثیر آن بر انگیزش کارکنان شهرداری دماوند مقایسه رویکردهای رهبری تحول گرا و وظیفه محور

رهبری به عنوان یکی از عوامل کلیدی در موفقیت سازمان ها نقش بی بدیلی در ایجاد انگیزش و بهبود عملکرد کارکنان ایفا می کند. در این پژوهش، به تحلیل تاثیر دو سبک رهبری تحول گرا و وظیفه محور بر انگیزش کارکنان شهرداری دماوند پرداخته شده است. هدف اصلی این مطالعه شناسایی سبک رهبری موثرتر برای افزایش انگیزه کارکنان و ارائه پیشنهادهایی کاربردی به مدیران این سازمان است. روش تحقیق به صورت توصیفی-تحلیلی و با رویکرد کمی انجام شده است. داده های پژوهش از طریق توزیع پرسشنامه های استاندارد MLA برای سنجش سبک های رهبری و ابزارهای معتبر سنجش انگیزش جمع آوری شد. جامعه آماری شامل کارکنان شهرداری دماوند بوده و نمونه گیری به روش تصادفی ساده انجام شده است. داده ها با استفاده از روش های آماری نظیر آزمون همبستگی و تحلیل رگرسیون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که رهبری تحول گرا به دلیل تاکید بر الهام بخشی، ایجاد چشم انداز مشترک و تشویق به نوآوری، تاثیر مثبت و معنادارتری بر انگیزش کارکنان دارد. در مقابل رهبری وظیفه محور که بر تقسیم وظایف، کنترل و نظارت دقیق تمرکز دارد، تاثیر کمتری در افزایش انگیزش نشان داد و در برخی موارد حتی موجب کاهش رضایت شغلی کارکنان شد. پژوهش حاضر تاکید دارد که مدیران شهرداری دماوند با بهره گیری از سبک رهبری تحول گرا می توانند ضمن تقویت انگیزه کارکنان عملکرد سازمانی را بهبود بخشند. در پایان پیشنهادهایی برای ارتقای مهارت های رهبری مدیران و ایجاد برنامه های آموزشی در راستای تقویت رهبری تحول گرا ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول گرا ، رهبری وظیفه محور ، انگیزش کارکنان شهرداری دماوند ، مدیریت دولتی