بررسی روشهای اجرای توافقنامه عملکردی در سازمانها

ارزیابی عملکرد فرایندی است که در آن عملکرد کارمندان یا تیم های یک سازمان مورد بررسی قرار می گیرد. هدف اصلی از این ارزیابی شناسایی نقاط قوت و ضعف، اندازه گیری کیفیت کار افراد و ایجاد فرصت برای بهبود عملکرد همه کارکنان است. یکی از راه های موثر برای بهبود عملکرد در کارکنان تهیه توافق نامه عملکرد با آنها است. این ابزار برای افراد ایجاد مسئولیت برای تحقق اهداف فردی و سازمانی می کند. با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود انتظارات خود از فرد را تعریف کنید و با مکتوب کردن و درج امضای فرد آن را تبدیل به سندی رسمی برای پیگیری و اخذ نتیجه کنید. توافق نامه عملکرد باید تا حد امکان واضح و روشن باشد و چگونگی اندازه گیری پیشرفت آن نیز مشخص باشد. این سند بروز اختلافات احتمالی آینده با کارکنان را در خصوص فعالیت ها و انتظارات طرح شده به حداقل می رساند.

کلیدواژه ها:

توافقنامه عملکردی ، مدیریت عملکرد ، انتظارات عملکردی ، ارزیابی عملکرد