زنجیره تامین خرید با استفاده از تحلیل فازی

در این پژوهش از رویکرد AHP فازی برای انتخاب بهترین تامین کننده در شرکت پیشگامان صنعت استفاده شده است. با توجه به استراتژی کنونی کسب وکار شرکت و تجربه کارشناسان و صاحب نظران زمینه های مربوط، معیارها و ضوابط تصمیم انتخاب شد. تعداد معیارها نشان می دهد که محقق تلاش کرده است که مهم ترین عوامل تاثیرگذار تصمیم را در نظر بگیرد و نیز بیانگر این مساله است که، انتخاب تامین کننده کار ساده ای نیست. نوآوری پژوهش حاضر نسبت به تحقیقات بیان شده در مبحث پیشینه، استفاده ترکیبی از دو روش EA و SAW است که از تعداد ماتریس های مقایسات زوجی می کاهد و از اشتباهات احتمالی ناشی از حجم زیاد محاسبات، جلوگیری می کند. در مورد خصوصیات مدل AHP فازی مورد بحث در این مقاله روش تحلیل توسعه ای می توان هم زبان با خالق آن چانگ گفت "ساده است، وقت زیادی نمی گیرد و عملیات محاسباتی زیادی ندارد". در زنجیره عرضه، همکاری بخش های تولید و تهیه به طور معمول حلقه ای دشوار و مهم است که می تواند کانال های توزیع را کنترل کند. هماهنگی خوب و تبادل اطلاعات با تامین کنندگان می تواند موجب ظهور امتیازی سرنوشت ساز در عملکرد شرکت باشد. تامین کننده کارآمد همیشه برای شرکت مهم است زیرا شکست نتایج هماهنگی با تامین کننده خود را در تاخیر بیش از حد و نهایتا فقر خدمات به مشتری منعکس می سازد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی تامین کنندگان ، تحلیل سلسله مراتبی ، خرید