شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک ها و تاثیر آنها بر موفقیت پروژه

مدیریت ریسک در پروژه ها مملوء از ناکارآمدی هایی است که تاثیر آن را به عنوان یک تابع مدیریت ریسک و در نهایت عملکرد پروژه را متاثر می سازد. فقدان مدیریت موثر ریسک پروژه به دلیل نبود اقدامات پیشگیرانه علیه خطرات و بی ثباتی ها پیامدهای منفی زیادی برای پروژه دارد. تعریف ریسک پروژه در برگیرنده رویدادهایی غیریقینی است که می توانند هم تاثیر منفی و هم تاثیری مثبت بر یکی از اهداف پروژه داشته باشند. با این حال در صورتی که یک مدیریت ریسک خوب از ابتدای کار پروژه اعمال نشود این وظیفه بسیار پیچیده و ناکارآمد می شود. یک رویکرد مدیریت ریسک کارآمد مستلزم روش مناسب و نظام مند و مهم تر از همه دانش و تجربه است. مدیریت پروژه به عنوان یک فرآیند پیچیده و چند بعدی همواره با عدم قطعیت هایی همراه است که می تواند تاثیرات عمیقی بر نتایج پروژه ها داشته باشد. یکی از مهم ترین این عدم قطعیت ها ریسک ها هستند. شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک ها کلید موفقیت در هر پروژه ای محسوب می شود و می تواند به بهینه سازی منابع، زمان و هزینه ها کمک کند. در این مقاله به بررسی روش های شناسایی و ارزیابی ریسک ها، استراتژی های مدیریت آنها و تاثیرات آنها بر موفقیت پروژه خواهیم پرداخت.

کلیدواژه ها:

شناسایی ، ارزیابی ، مدیریت ریسک ها ، موفقیت پروژه