چارچوبی برای حسابداری مبتنی بر فعالیت (ABC) در تدارکات شهرداری: تخصیص دقیق هزینه خدمات و بهینه سازی تخصیص بودجه

شهرداری ها به عنوان نهادهای ارائه دهنده خدمات عمومی، حجم قابل توجهی از بودجه را به فرآیند تدارکات اختصاص می دهند. با این حال، سیستم های سنتی حسابداری قادر به تخصیص دقیق هزینه های غیرمستقیم این فرآیند نیستند. این پژوهش با هدف طراحی چارچوبی برای استقرار حسابداری مبتنی بر فعالیت (ABC) در تدارکات شهرداری انجام شده است تا با شناسایی فعالیت ها، منابع و محرک های هزینه، بهای تمام شده دقیق خدمات محاسبه و شفافیت مالی افزایش یابد. روش تحقیق به کاررفته، ترکیبی از مطالعه موردی و تحلیل کیفی-توصیفی است. یافته ها نشان می دهد این چارچوب امکان محاسبه هزینه واقعی هر قرارداد، مناقصه یا گروه کالا را فراهم کرده و فعالیت های پر هزینه و غیر ارزش افزا را آشکار می سازد. خروجی های سیستم ABC مبنای تصمیم گیری هایی مانند بهینه سازی فرآیند، برون سپاری انتخابی و به ویژه بودجه ریزی مبتنی بر فعالیت (ABB) قرار می گیرد. در نتیجه، استقرار این سیستم گامی اساسی به سوی حکمرانی شفاف، پاسخگو و کارآمد در مدیریت شهری است.

کلیدواژه ها:

حسابداری مبتنی بر فعالیت (ABC) ، تدارکات شهرداری ، تخصیص دقیق هزینه ، بهینه سازی بودجه ، بودجه ریزی مبتنی بر فعالیت (ABB) ، مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABM) ، شفافیت مالی ، بهای تمام شده خدمات ، محرک هزینه ، فرآیند تدارکات عمومی