مدیریت سرمایه انسانی در شهرداری ها با تاکید بر جانشین پروری و ارتقای شایستگی مدیریتی

مدیریت سرمایه انسانی در شهرداری ها از مهم ترین عوامل تحقق اهداف توسعه شهری و افزایش اثربخشی سازمانی است. با توجه به ماهیت گسترده و چند بعدی فعالیت های شهرداری نیاز به مدیران و کارشناسانی شایسته، خلاق و آینده نگر بیش از هر زمان احساس می شود. یکی از چالش های اصلی نظام اداری شهرداری ها نبود سازوکار منسجم برای شناسایی، پرورش و جایگزینی مدیران در سطوح مختلف سازمانی است. این پژوهش با هدف طراحی چارچوبی برای مدیریت سرمایه انسانی با تاکید بر جانشین پروری و ارتقای شایستگی مدیریتی انجام شده است. روش تحقیق توصیفی-تحلیلی و مبتنی بر بررسی اسناد، مصاحبه با مدیران منابع انسانی و تحلیل محتوای داده های کیفی است. یافته ها نشان می دهد که جانشین پروری در شهرداری ها تنها با ایجاد نظام ارزیابی مستمر عملکرد، برنامه های آموزشی هدفمند و شناسایی استعدادهای سازمانی امکان پذیر است، همچنین فقدان نظام انگیزشی مناسب و نگاه کوتاه مدت مدیریتی از موانع اصلی تحقق جانشین پروری در ساختار شهرداری ها به شمار می رود. نتایج پژوهش بیانگر آن است که طراحی مدل جامع سرمایه انسانی بر پایه شایستگی علاوه بر ارتقای کارایی نیروی انسانی به پایداری مدیریتی و کاهش وابستگی به تغییرات سیاسی منجر می شود. در پایان الگوی مفهومی پیشنهادی شامل سه مرحله اصلی شناسایی، پرورش و به کارگیری نیروهای شایسته برای مناصب مدیریتی ارائه شده است که می تواند به عنوان راهبردی کلیدی در توسعه منابع انسانی شهرداری ها مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

سرمایه انسانی ، جانشین پروری ، شایستگی مدیریتی ، توسعه منابع انسانی ، شهرداری