ارایه مدل شایستگی مدیریت پروژه براساس فرآیند تحلیل شبکه ای درپروژههای ساختمانی

بسیاری ازشرکت های پیشرفته شایستگی را به عنوان موضوع ضروری ای که به رقابتی ترشدن مدیریت کمک می کند پذیرفته اند و به این ترتیب اهمیت مدلهای شایستگی و به کارگیری آنها برای رشد منابع انسانی را درک کرده اند ازاین رو هدف خود راتوسعه شایستگیهای منابع انسانی و به این منظور تفکر درمورد روشهای اندازهگیری شایستگی را دردرجه اول اهمیت قرارداده اند انتخاب روش درست اندازه گیری به منابع کافی پشتیبان های واقعی زمان مناسب و البته درجه بالای تطابق نتایج اندازه گیری بااهداف تجری وابسته است و بنابراین میتوان چنین گفت که برای ایجادیک مدل قوی اندازه گیری شایستگی با یک فرایند تصمیم گیری بامحدودیت های چندگانه یا یک مساله MCDM روبرو هستیم دراین پژوهش ازروش ANP به عنوان یکی ازروشهای نوپای MCDM برای اندازه گیری شایستگی استفاده کرده ایم زیرا این روش میتواند تاثیر همبستگی هارا هماهنگ ساخته و به طور همزمان چندنوع وابستگی سیستماتیک را مورد ارزیابی قراردهد همچنین به کمک این روش مدلی را ارایه کرده ایم که براساس آن مهمترین شایستگی های یک مدیرساختمانی دسته بندی شده و اساسی ترین آنها برای انتخاب یک مدیرشایسته شناسایی شده است

کلیدواژه ها:

فرآیند تحلیل شبکه ای ، تصمیم گیری چندمعیاره ، مدل شایستگی ، مدیرشایسته