مروری بر مدلهای مدیریت استراتژیک جهت بکارگیری در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی

ایران دومین کشور دارنده ذخایر گاز و چهارمین دارنده ذخایر نفت جهان است. یکی از محورهای اساسی توسعه کشور ما بهره برداری و توسعه انرژی مدیریت صنعت نفت، گاز و پتروشیمی است. از آنجایی که صنعت نفت یکی از صنایع مهم و حیاتی در کشور، است ارائه راهکارهایی که بتواند به بهبود امور در این صنعت منجر شود بسیار مهم است، لذا در این مقاله به موضوع مدلهای مدیریت استراتژیک جهت بکارگیری در صنعت نفت گاز و پتروشیمی پرداخته می شود. مدیریت استراتژیک جمع آوری و مدیریت منابع برای دستیابی به اهداف و مقاصد یک شرکت است. فرهنگ کسب وکار، مهارت ها و شایستگی های کارکنان و ساختار سازمانی همه عوامل مهمی هستند که بر چگونگی دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده تاثیر می گذارند. مدیریت استراتژیک دارای مزایای مالی و غیرمالی است. فرآیند مدیریت استراتژیک به سازمان و رهبر آن کمک می کند تا در مورد وجود آینده خود فکر کرده و برای آن برنامه ریزی کند و مسئولیت اصلی هیئت مدیره را انجام دهد. مدیریت استراتژیک جهت سازمان و کارکنان آن را تعیین می کند. در این مقاله ابتدا مفهوم مدیریت استراتژیک مرور شده و سپس ۲۳ مدل مدیریت استراتژیک معرفی می شود. در ادامه سه مرحله مدیریت استراتژیک یعنی برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی بیان می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، مدل ، نفت و گاز ، پتروشیمی ، مدل دیوید