بررسی نقش رهبری تحول آفرین در ارتقاء عملکرد آموزشی در مدارس ابتدایی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 6

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IICMO22_150

تاریخ نمایه سازی: 13 بهمن 1404

چکیده مقاله:

رهبری تحول آفرین در مدارس ابتدایی به عنوان یک رویکرد مدیریتی، تاثیر بسزایی در ارتقاء عملکرد آموزشی دارد. این نوع رهبری بر اساس ایجاد انگیزه و الهام بخشی به معلمان و دانش آموزان بنا شده است و می تواند به بهبود کیفیت یادگیری و تدریس کمک کند. رهبری تحول آفرین از رهبران انتظار دارد که با ایجاد یک چشم انداز روشن و قابل قبول، اعضای تیم آموزشی را به سمت تغییرات مثبت سوق دهند. یکی از جنبه های کلیدی رهبری تحول آفرین، توانایی ایجاد اعتماد و ارتباط موثر با معلمان و دانش آموزان است. رهبران تحول آفرین با گوش دادن به نیازها و نظرات معلمان و ایجاد فضایی برای تبادل ایده ها، می توانند احساس تعلق و مشارکت را در جامعه مدرسه تقویت کنند. این تعاملات مثبت نه تنها به افزایش انگیزه معلمان برای بهبود تدریس کمک می کند، بلکه دانش آموزان را نیز به مشارکت فعال در فرآیند یادگیری ترغیب می کند. علاوه بر این، رهبری تحول آفرین به معلمان کمک می کند تا به طور مستمر در به روزرسانی مهارت ها و دانش خود کوشا باشند. رهبران می توانند با ارائه فرصت های حرفه ای توسعه و برنامه های آموزشی، به معلمان کمک کنند تا با جدیدترین روش های تدریس آشنا شوند و مهارت های خود را بهبود بخشند. این فرآیند به طور مستقیم بر کیفیت تدریس و یادگیری در کلاس تاثیر می گذارد و باعث افزایش عملکرد آموزشی می شود. همچنین، رهبری تحول آفرین به ایجاد فرهنگ نوآوری و خلاقیت در مدارس کمک می کند. رهبران با تشویق معلمان به آزمایش و پیاده سازی روش های جدید تدریس و یادگیری، فضایی را ایجاد می کنند که در آن نوآوری و خلاقیت مورد استقبال قرار می گیرد. این امر می تواند به ارتقاء کیفیت آموزشی و بهبود نتایج یادگیری دانش آموزان منجر شود. رهبری تحول آفرین به ایجاد یک محیط یادگیری مثبت و حمایت کننده کمک می کند. رهبران با ترویج ارزش های مشترک و ایجاد فضایی که در آن همه اعضای مدرسه احساس ارزشمندی کنند، می توانند به بهبود روحیه و انگیزه کلی جامعه مدرسه کمک کنند. این نوع رهبری باعث می شود که دانش آموزان و معلمان احساس کنند که در یک محیط امن و حمایتی قرار دارند و این خود به عملکرد بهتر آموزشی و یادگیری موثرتر منجر می شود. به طور کلی، رهبری تحول آفرین با ایجاد ارتباطات موثر، حمایت از توسعه حرفه ای و ترویج فرهنگ نوآوری می تواند به طور چشمگیری عملکرد آموزشی را در مدارس ابتدایی ارتقاء دهد.

نویسندگان

عظمت الاغ

دانشگاه تهران شمال