طراحی مدل حکمرانی هوشمند شهری (SUG) در مواجهه با تحریم ها (مطالعه موردی شهرداری تهران)

در سال های اخیر، شهرداری ها در سراسر جهان، به ویژه در کشورهای در حال توسعه و یا تحت فشار تحریم های اقتصادی، با چالش های فزاینده ای در زمینه تامین مالی، مدیریت منابع و ارائه خدمات بهینه به شهروندان روبرو شده اند. شهرداری تهران نیز به عنوان بزرگترین نهاد خدماتی و مدیریتی پایتخت کشور، از این قاعده مستثنی نیست و در بستر محدودیت های اقتصادی–سیاسی، نیازمند رویکردهای نوآورانه برای تضمین تاب آوری و پایداری مالی خود است. این مقاله با هدف ارائه یک مدل مفهومی برای "حکمرانی هوشمند شهری" (SUG- Smart Urban Governance) در شهرداری تهران، به ارائه یک چارچوب جامع و تلفیقی می پردازد. مدل SUG با الهام از راهبردهای مدیریت شهری در مواجهه با تحریم های اقتصادی، بر پنج محور کلیدی استوار است: تقویت حکمرانی مالی و مدیریت بهینه منابع، توسعه همکاری های بین بخشی و مشارکت شهروندی، پشتیبانی از نوآوری، فناوری و اقتصاد دیجیتال شهری، تمرکز بر پایداری شهری و کاهش هزینه های عملیاتی، تقویت ارتباطات راهبردی و اطلاع رسانی شفاف. این مطالعه با اتخاذ رویکردی تلفیقی (Mixed Methods Approach) و با تمرکز بر داده ها به روش توصیفی–تحلیلی مرتبط با شهرداری تهران، به بررسی وضعیت موجود، شناسایی شکاف ها و ارائه راهکارهای عملیاتی خواهد پرداخت. اجرای هم زمان این محورها منجر به افزایش بهره وری، کاهش وابستگی به منابع ناپایدار خارجی، حفظ سرمایه اجتماعی در مواجهه با شوک های اقتصادی و تاب آوری مالی شهرداری تهران در شرایط اقتصادی دشوار را فراهم خواهد نمود.

کلیدواژه ها:

حکمرانی هوشمند شهری ، تاب آوری مالی ، مدیریت شهری ، بحران اقتصادی ، شهرداری تهران