بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر توسعه سازمانی با نقش میانجی عملکرد و فرهنگ سازمانی در شهرداری ارومیه

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 31

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMET25_072

تاریخ نمایه سازی: 13 بهمن 1404

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر باهدف بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر توسعه سازمانی با نقش میانجی عملکرد و فرهنگ سازمانی در شهرداری ارومیه انجام گرفت. روش تحقیق از نوع توصیفی همبستگی بوده و از بین کلیه کارکنان بخش اداری شهرداری ارومیه که برابر با ۱۳۸۶ نفر بود ۳۰۰ نفر با استفاده از جدول مورگان به عنوان جامعه آماری در نظر گرفته شد که ۲۷۸ نفر پرسش نامه های ساختار سازمانی رابینز (۲۰۱۳)، توسعه سازمانی لوک و کرافورد (۲۰۰۰)، عملکرد سازمانی کاپلان و نورتون (۲۰۰۱) و فرهنگ سازمانی ادگار شاین (۱۹۸۰) تکمیل نمودند. داده ها به وسیله ی نرم افزار SPSS۲۶ و نرم افزار pls۴ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج این پژوهش نشان داد که ساختار سازمانی بر عملکرد سازمانی تاثیر نداشته؛ اما بر عملکرد و فرهنگ سازمانی تاثیر داشت و فرهنگ و عملکرد سازمانی بر توسعه سازمانی تاثیر داشتند همچنین ساختار سازمانی بر توسعه سازمانی هم با نقش میانجی عملکرد سازمانی و هم نقش میانجی فرهنگ سازمانی تاثیر داشت؛ بنابراین باتوجه به نتایج به دست آمده بایستی ساختار سازمانی به گونه ای طراحی شود که به کارکنان اختیارات بیشتر و فرصت مشارکت در تصمیم گیری بدهد، می تواند فرهنگ سازمانی را به سمت مثبت تر و پویاتر سوق دهد و در نتیجه توسعه سازمانی را تسهیل کند.

نویسندگان

صادق امیر کردلر

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی-خط مشی گذاری عمومی،دانشگاه آزاد اسلامی،ارومیه،ایران

عرفان امیدحقی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی-خط مشی گذاری عمومی،دانشگاه آزاد اسلامی،ارومیه،ایران