بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و ایجاد چابکی سازمانی در نهادهای دولتی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) به عنوان رویکردی برای همسویی سیاست های منابع انسانی با اهداف سازمانی، نقش کلیدی در تقویت چابکی سازمانی ایفا می کند. چابکی سازمانی، توانایی پاسخگویی سریع به تغییرات محیطی و انطباق با شرایط غیرمنتظره، برای نهادهای دولتی در محیط های پویا و متغیر امروزی یک ضرورت است. این پژوهش به بررسی رابطه بین SHRM و چابکی سازمانی در نهادهای دولتی می پردازد و مکانیسم هایی را که از طریق آن ها SHRM می تواند چابکی را تقویت کند، تحلیل می کند. مطالعه با رویکرد مرور ادبیات و سنتزپژوهی انجام شده و از منابع معتبر بین المللی بهره می برد. یافته ها نشان می دهد که SHRM از طریق استخدام استراتژیک، آموزش مستمر، طراحی سیستم های انگیزشی و استفاده از فناوری های دیجیتال مانند تحلیل کلان داده، می تواند قابلیت های پویا (حس کردن، تصاحب و بازآرایی) را در نهادهای دولتی تقویت کند و چابکی را افزایش دهد. با این حال، موانع فرهنگی (مانند مقاومت در برابر تغییر) و ساختاری (مانند بوروکراسی و کمبود منابع) در نهادهای دولتی، اجرای موثر SHRM را دشوار می کنند. این مقاله پیشنهاد می کند که نهادهای دولتی با ایجاد فرهنگ یادگیری، تقویت امنیت روانی و سرمایه گذاری در فناوری، می توانند این موانع را کاهش دهند. این پژوهش نقشه راهی برای مدیران ارائه می دهد تا با همسویی استراتژیک منابع انسانی، چابکی سازمانی را در نهادهای دولتی بهبود بخشند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، چابکی سازمانی ، نهادهای دولتی ، قابلیت های پویا ، فناوری دیجیتال