تحول نقش مدیریت منابع انسانی در عصر دیجیتال از کارگزینی تا شریک استراتژیک

هدف این مقاله به بررسی تحول نقش مدیریت منابع انسانی از یک واحد اداری به یک شریک استراتژیک می پردازد و الزامات، چالش ها و روندهای آینده این حوزه را تحلیل می کند. طرح روش شناسی: رویکرد پژوهش حاضر با استفاده از روش مطالعه کتابخانه ای و تحلیل محتوای نظام مند مقالات معتبر بین المللی انجام شده است. یافته ها: یافته ها نشان می دهد مدیریت منابع انسانی مدرن بر شش رکن اصلی استوار است: همسویی استراتژیک، جذب و مدیریت استعدادها، توسعه و آموزش، مدیریت عملکرد، مستمر توجه به تجربه کارکنان و تحلیل گری داده. همچنین مهم ترین چالش های پیش رو شامل همگامی با تحول دیجیتال، مدیریت نسل های مختلف و ایجاد تنوع و شمول است. اصالت ارزش مقاله: ارزش این مقاله در ارائه چارچوبی یکپارچه برای درک تحولات حوزه مدیریت منابع انسانی و شناسایی روندهای آینده این حوزه است.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، شریک استراتژیک ، تحول دیجیتال ، تجربه کارکنان ، تحلیل منابع انسانی