جایگاه رهبران کاریزماتیک در پیشبرد اهداف سازمانی و توسعه بهره وری

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 21

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

RIGHTSCONF05_259

تاریخ نمایه سازی: 12 بهمن 1404

چکیده مقاله:

رهبری کاریزماتیک نه تنها بر بهره وری، بلکه بر فرهنگ سازمانی و وفاداری کارکنان تاثیر عمیق دارد. رهبرانی که با الهام بخشی، صداقت، گوش دادن فعال و توسعه کارکنان عمل می کنند، می توانند سازمانی با افراد متعهد، با انگیزه و وفادار بسازند. در فضای پویای کسب وکار امروز، سازمان ها با چالش هایی مانند ریزش نیروی انسانی، کاهش انگیزه کارکنان و ضعف در انسجام فرهنگی روبه رو هستند. یکی از مهم ترین عوامل مقابله با این چالش ها، تقویت وفاداری سازمانی است؛ یعنی همان تعهد قلبی و رفتاری کارکنان نسبت به اهداف، ارزش ها و آینده سازمان. مدیر کاریزماتیک یا رهبری کاریزماتیک شکلی از راهنمایی یا مدیریت حرفه ای است. که بر پایه مهارت های ارتباطی قوی، متقاعدسازی، و شاید حتی کمی جذابیت بنا شده است. تا به آن ها کمک کند از هرکسی که برایشان کار می کند بهترین بهره را ببرند. آنها تمایل دارند پرشور باشند، کاریزما داشته باشند. در نتیجه می توان گفت مدیر کاریزماتیک مدیری است که در درجه ی اول کارمندان و افرادی که در سازمان هستند بتوانند به آن تکیه کنند و به وجود آن بنازند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سعید ابریمن

دکترای حقوق عمومی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب