جایگاه مدیریت شهری در توسعه کمی و کیفی پروژه های عمرانی شهری

مطالعات نشان میدهند که یکی از اصلی ترین دلایل بروز اختلافات و عدم موفقیت در اجرای پروژه های شهرداری عدم شناخت ظرفیت های سازمانی و خصوصیات پروژه، ساختار قراردادی نامناسبی و برداشت نادرست پیمانکار از محدوده مسیولیت پذیری خویش است. با توجه به افزایش روزافزون پروژه های عمرانی شهرداری ها، ضرورت نظارت و کنترل و هدایت صحیح پروژه ها به سوی اهداف از پیش تعیین شده آنها کاملا قابل لمس است. لذا استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه می تواندرسیدن به این اهداف را به صورت اصولی تسهیل نماید. توجه به این نکته که هزینه این نوع پروژه ها از درآمد وبودجه خود شهرداری تامین می گردد، با هدف حفظ منابع و ذخایر شهر برای آیندگان و کاهش هزینه تمام شده پروژه ها، پایین آمدن زمان انجام پروژه ها در جهت بهره برداری و سودآوری زودتر و سریعتر، نیاز به مدیریت قوی وکارآمد در پروژه های ساخت و ساز را دوچندان با ارزش می سازد .

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی ، شهری ، مدیریت ، مدیریت شهری