چگونه توانمندی و نو آوری را ارزیابی کنیم

در عصر اقتصاد دانش بنیان، بقای سازمان ها بیش از آنکه به دارایی های فیزیکی وابسته باشد، به توانمندی های درونی و ظرفیت نوآوری آن ها گره خورده است. توانمندی به عنوان مجموعه مهارت ها، دانش و فرآیندهایی که یک سازمان را قادر به انجام وظایفش می سازد، و نوآوری به عنوان فرآیند تبدیل ایده ها به ارزش افزوده، دو روی سکه موفقیت هستند. هدف این مقاله، بررسی عمیق و چندجانبه روش های ارزیابی این دو مقوله حیاتی است. با گذر از مدل های سنتی مالی و ورود به عرصه های کیفی و فرآیندی، این پژوهش چارچوبی را برای سنجش بلوغ سازمانی ارائه می دهد. در این راستا، با بهره گیری از دیدگاه های پژوهشگران ایرانی، مدل های مختلف ارزیابی از جمله کارت امتیازی متوازن، مدل تعالی سازمانی و شاخص های ترکیبی نوآوری تحلیل شده اند. نتایج نشان می دهد که ارزیابی موفق نیازمند نگاهی سیستمی است که در آن فرهنگ سازمانی، رهبری، مدیریت دانش و چابکی فرآیندها به صورت یکپارچه دیده شوند.

کلیدواژه ها:

کلیدواژه ها:ارزیابی عملکرد ، مدیریت نوآوری ، توانمندی سازمانی ، شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) ، مدل تعالی سازمانی ، بلوغ نوآوری ، سرمایه فکری ، مدیریت دانش ، استراتژی رقابتی.