دیدگاه نوین مدیریت اداری و توانمد سازی کارکنان

مدیریت اداری در دهه های اخیر دستخوش تغییرات بنیادین شده و از الگوهای سنتی و ساختارهای سلسله مراتبی به رویکردهای نوین مبتنی بر مشارکت، تسهیل گری، یادگیری سازمانی و توسعه سرمایه انسانی حرکت کرده است. یکی از محورهای اصلی این تحول، توجه به توانمندسازی کارکنان به عنوان پیش شرط افزایش بهره وری، ارتقای کیفیت ارائه خدمات و ایجاد سازمان های پویا است. در این مقاله با روش توصیفی–تحلیلی و مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای، مفاهیم، مولفه ها و شاخص های دیدگاه های نوین مدیریت اداری تبیین شده و ارتباط آن با فرآیند توانمندسازی کارکنان بررسی می شود. یافته ها نشان می دهد که مدیران امروزی با استفاده از الگوهایی همچون مدیریت مشارکتی، تفویض اختیار، غنی سازی شغل، توسعه مهارت ها، اعتمادسازی و ایجاد ساختارهای انعطاف پذیر می توانند سطح توانمندی نیروی انسانی را ارتقا دهند. همچنین شواهد نظری حاکی از آن است که توانمندسازی کارکنان نه تنها موجب بهبود عملکرد و انگیزش شغلی می شود، بلکه زمینه ساز شکل گیری فرهنگ سازمانی یادگیرنده و نوآور نیز خواهد بود. در نهایت، بررسی ها بیانگر آن است که اتخاذ دیدگاه های نوین مدیریتی می تواند به عنوان یک رویکرد راهبردی برای تحول نظام اداری و دستیابی به توسعه سازمانی پایدار مورد توجه قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت اداری ، مدیریت نوین ، توانمندسازی کارکنان ، مدیریت مشارکتی ، توسعه منابع انسانی.