نوآوری چندبعدی و رویکردهای نوین مدیریت در بازآفرینی مدل کسب وکار برندهای محصول محور(مطالعه موردی شرکت مبتکر کفپوش آسیا با تاکید بر توسعه پایدار)

این پژوهش با هدف بررسی نقش نوآوری چندبعدی در بازآفرینی مدل کسب وکار شرکت های محصول محور انجام شده و شرکت مدما به عنوان یک مطالعه موردی انتخاب گردیده است. مسئله اصلی پژوهش آن است که چگونه یک شرکت کوچک می تواند از طریق نوآوری در محصول، فرآیند، دیجیتال سازی، مشارکت های تجاری و توسعه پایدار، مزیت رقابتی پایدار ایجاد کرده و وارد بازارهای داخلی و خارجی شود. روش پژوهش کیفی و مبتنی بر مطالعه موردی بوده و داده ها از طریق تحلیل اسناد سازمانی، مصاحبه با مدیرعامل، بررسی داده های دیجیتال مارکتینگ و مشاهده مستقیم فرآیندهای تولید و عملیات گردآوری شده اند. یافته ها نشان می دهد که نوآوری داده محور، طراحی ارزش مبتنی بر نیاز واقعی مشتری، توسعه واحد صنعتی جدید، کنترل مصرف انرژی، همکاری با توزیع کنندگان خارجی و پیاده سازی مدل فروش ۱۰۰ درصد آنلاین، نقش تعیین کننده ای در رشد و توسعه مدما داشته اند. همچنین مشخص شد که هم افزایی میان ابعاد نوآوری محصول، مدل کسب وکار، مشارکت و پایداری، موجب ایجاد ساختار رقابتی جدیدی شده که قابل تعمیم به سایر شرکت های کوچک و متوسط نیز می باشد. نتایج پژوهش تاکید می کند که رویکرد چندبعدی به نوآوری، نه تنها عملکرد تجاری و عملیاتی شرکت ها را بهبود می بخشد، بلکه زمینه ساز توسعه پایدار و ورود به بازارهای بین المللی خواهد بود.

کلیدواژه ها:

نوآوری چندبعدی ، مدل کسب وکار ، توسعه پایدار ، نوآوری داده محور ، برندهای محصول محور ، مطالعه موردی مدما