کارایی و انعطاف پذیری مدیریت سبد پروژه موقت: رویکردی غیررسمی و تطبیقی در محیط های چند پروژه ای

این پژوهش با هدف ارائه راهکارهایی برای بهینه سازی منابع، مدیریت ریسک و ارتقای همافزایی بین پروژه ها به منظور افزایش عملکرد سازمان انجام شد. جامعه آماری شامل مدیران پروژه، اعضای تیم ها و ذینفعان کلیدی در سازمان های چند پروژه ای ایران بود و داده ها از طریق ۲۰ مصاحبه نیمه ساختاریافته و ۳۸۴ پرسشنامه جمع آوری شد. تحلیل داده ها با ترکیبی از روش های کمی و کیفی انجام شد. نتایج نشان داد که مدیریت سبد پروژه موقت موجب افزایش کارایی از طریق بهینه سازی منابع و کاهش هزینه ها، ارتقای انعطاف پذیری سازمانی در پاسخ به تغییرات محیطی و تقویت مدیریت ریسک و همافزایی بین پروژه ها می شود. یافته ها تاکید دارند که رویکرد غیررسمی و تطبیقی در مدیریت سبد پروژه، توان سازمان ها را در مواجهه با محدودیت منابع و تغییرات محیطی به شکل قابل توجهی ارتقاء می دهد. این مطالعه می تواند راهنمای عملی برای مدیران پروژه ها در طراحی و اجرای سبد پروژه های چند پروژه ای باشد.

کلیدواژه ها:

کارایی و انعطاف پذیری ، سبد پروژه موقت ، رویکردی غیررسمی