تاثیر قراردادهای نامتعارف بر عملکرد نوآورانه: تحلیل نقش میانجی دلبستگی شغلی و توانمندسازی روانشناختی (مورد مطالعه: شرکت های هواپیمایی ایران)

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 2

فایل این مقاله در 31 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OBS-11-2_002

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1404

چکیده مقاله:

عملکرد نوآورانه عامل مهم و حیاتی برای خلق ارزش و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در محیط های پیچیده امروزی است. شرکت ها با عقد قراردادهای نامتعارف و ایجاد شرایط منعطف کاری زمینه را برای عملکرد نوآورانه کارکنان فراهم می سازند. هدف از پژوهش حاضر، بررسی تاثیر قراردادهای نامتعارف کاری بر عملکرد نوآورانه کارکنان با درنظرگرفتن نقش میانجی دلبستگی شغلی و توانمندسازی روانشناختی است. روش پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه جمع آوری اطلاعات، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش، کارکنان پنج شرکت هواپیمایی ایران هستند. برمبنای نمونه گیری طبقه ای تصادفی، ۳۱۴ پرسشنامه صحیح عودت داده شد و با استفاده از نرم-افزارهای SPSS و AMOS داده های پژوهش مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه قراردادهای نامتعارف کاری روزن و همکاران (۲۰۱۳)، دلبستگی شغلی شائوفلی و همکاران (۲۰۰۶)، توانمندسازی روانشناختی اسپریتزر (۱۹۹۵) و عملکرد نوآورانه وانگ و احمد (۲۰۰۴) استفاده شد. نتایج نشان داد قراردادهای نامتعارف کاری بر عملکرد نوآورانه کارکنان تاثیر مستقیم و معناداری دارد و به طور غیرمستقیم از طریق میانجی گری دلبستگی شغلی و توانمندسازی روانشناختی بر عملکرد نوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد. نتایج پژوهش در حوزه قراردادهای نامتعارف حاکی از آن است که مدیران شرکت های هواپیمایی با ارائه بسته های متناسب سازی شده همچون پرداخت حقوق و مزایای بیشتر، ارتقا کارکنان در مسیر پیشرفت شغلی، برگزاری دوره های آموزشی و ... منجربه افزایش دلبستگی شغلی و توانمندسازی کارکنان و نهایتا عملکردخلاقانه و نوآورانه کارکنان میشوند.

نویسندگان

عادل آذر

استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

مهدیه ویشلقی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری ،دانشگاه سمنان، سمنان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ابراهیمی، الهام (۱۳۹۹)، بررسی تاثیر قراردادهای نامتعارف بر ابعاد عدالت ...
  • ابراهیمی، الهام (۱۴۰۱)، معاملات غیرمتعارف و غنی­سازی کار و خانواده؛ ...
  • Aggarwal, A., Chand, P. K., Jhamb, D., & Mittal, A. (۲۰۲۰). Leader–member exchange, work engagement, ...
  • Caliskan, E.,& Torun, A. (۲۰۱۹). Individualized HR practices and idiosyncratic deals (I-deals) ...
  • Hornung, S., Rousseau, D. M., Weigl, M., Müller, A., & Glaser, J. (۲۰۱۴). Redesigning work through ...
  • Kafouros, M., Love, J. H., Ganotakis, P., & Konara, P. (۲۰۲۰). Experience in R&D collaborations, ...
  • Katou, A. A., Budhwar, P. S., & Patel, C. (۲۰۲۰). Idiosyncratic deals in less competitive ...
  • Lesener, T., Gusy, B., Jochmann, A., & Wolter, C. (۲۰۲۰). ...
  • Liao, C., Wayne, S. J., & Rousseau, D. M. (۲۰۱۶). Idiosyncratic deals in contemporary organizations: ...
  • Rosen, C. C., Slater, D. J., Chang, C., & Johnson, R. E. (۲۰۱۳). Let’s make a deal. ...
  • Shams, M. S., Mei, T. S., & Adnan, Z. (۲۰۲۱). Nexus between idiosyncratic deals and ...
  • Xu, J., Xie, B., & Chung, B. (۲۰۱۹). Bridging the gap between affective ...
  • نمایش کامل مراجع