طراحی مدل حکمرانی نظام سلامت با تمرکز بر نهادهای مدنی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 4

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MSHS-10-3_005

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1404

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: حکمرانی نظام سلامت به عنوان یکی از مهم ترین حوزه های مدیریت سلامت عمومی، نقش تعیین کننده ای در ارتقای کارایی، شفافیت، پاسخگویی و تعامل بین نهادهای ذی ربط دارد. در بسیاری از کشورها، توجه به نهادهای مدنی در حکمرانی سلامت به منزله ابزاری برای افزایش مشروعیت و کارآمدی تصمیم گیری مطرح شده است. با وجود مطالعات گسترده در زمینه حکمرانی سلامت، تمرکز بر نقش نهادهای مدنی در قالب یک مدل بومی کمتر بررسی شده است، لذا هدف این پژوهش، طراحی مدل حکمرانی نظام سلامت با تاکید بر نهادهای مدنی بود. روش پژوهش: مطالعه حاضر با روش آمیخته و طراحی متوالی اکتشافی، در بازه زمانی مهر ۱۴۰۳ تا خرداد ۱۴۰۴ در سه مرحله انجام شد.  در مرحله اول، برای شناسایی ابعاد و مولفه های کلیدی، از تکنیک دلفی فازی در ۳ دور متوالی استفاده گردید. جامعه آماری شامل ۱۵ نفر از خبرگان حوزه سلامت و نهادهای مدنی شامل خط مشی گذاران عالی، کارشناسان ارشد وزارت بهداشت، مشاوران وزیر، مدیران سازمان های مردم نهاد، مدیران و کارشناسان سازمان های بیمه گر سلامت و نمایندگان بیماران و خانواده ها به ویژه انجمن های حمایتی بیماران خاص بود که با روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده های این مرحله پرسشنامه دلفی برای خبرگان و در مرحله کمی پرسشنامه محقق ساخته مشتمل بر ۵ بعد و ۲۴ مولفه بود. روش نمونه گیری مرحله کمی، تصادفی طبقه ای و حجم نمونه ۳۸۶ نفر بود. داده ها با استفاده از مدل یابی معادلات ساختاری، تحلیل مسیر و تحلیل عاملی تاییدی از طریق نرم افزار Smart PLS ۴ تحلیل شدند. یافته ها: نتایج نشان داد حکمرانی نظام سلامت با تمرکز بر نهادهای مدنی دارای ۵ بعد اصلی است: حکمرانی شبکه ای، همکاری و مشارکت، مدیریت منابع مالی، حکمرانی شفافیت و نظارت و ارزیابی. همچنین، یافته ها نشان داد تمامی اجزای مدل دارای ارتباط معنی داری با مفهوم اصلی بودند و حکمرانی شبکه ای بیشترین بار عاملی را در مدل داشت و مشارکت همگانی به عنوان مولفه کلیدی آن شناسایی شد. نتیجه گیری: براساس نتایج، حکمرانی سلامت مبتنی بر نهادهای مدنی می تواند موجب ارتقای شفافیت، بهبود کارایی و توسعه تعاملات بین نهادی گردد. نوآوری این پژوهش در تاکید بر نقش جامعه مدنی در حکمرانی سلامت و استفاده همزمان از تکنیک دلفی فازی و مدل یابی معادلات ساختاری است. پیشنهاد می شود سیاست گذاران با تقویت جایگاه نهادهای مدنی، شفاف سازی سازوکارهای مالی و ایجاد نظام بازخورد مستمر، شرایط لازم برای تحقق حکمرانی متعالی در نظام سلامت را فراهم آورند.

نویسندگان

سیده مریم حائری

Ph.D. student of Public Administration, S.R.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran

قنبر امیرنژاد

Associate Professor, Department of Public Administration, S.R.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran

منصور زراء نژاد

Professor, Department of Economics and Social Sciences, Shahid Chamran University of Ahvaz, Ahvaz, Iran

غلامرضا معمارزاده

Professor, Department of Public Administration, S.R.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Rahimi H, Goudarzi R, Noorihekmat S, Haghdoost A, Khodabandeh F. ...
  • Bidar Z, Ghasemi GH. Role of NGOs in developing the ...
  • Moosavi SN, Khalifeh A, Shojaee A, Abessi M. Analyzing the ...
  • Myhre S, Habtemariam MK, Heymann DL, Ottersen T, Stoltenberg C, ...
  • Bucher A, Papaconstantinou G, Pisani Ferry J. The failure of ...
  • Abdollahtabar H, Sajjadi H, Samaram E, Taj Mazinani AA. The ...
  • Damari B, Heidarnia MA, Rahbari Bonab M. Role and performance ...
  • Mohammadiha H, Memarzadeh GR, Azimi P. Designing a model for ...
  • Abdi AA, Guyo W, Moronge M. Health policy and service ...
  • Salarianzadeh MH, Latifi Jaliseh S. Challenges of governance structure in ...
  • Farogh Khosravi M, Mosadeghrad AM, Arab M. Health system governance: ...
  • Huang A, Lin Y, Zhang L, Dong J, He Q, ...
  • Tenbensel T, Silwal P, Walton L. Overwriting new public management ...
  • نمایش کامل مراجع