شناسایی اجزای مدیریت هزینه استراتژیک در صنایع تولیدی با استفاده از فراترکیب

فرایند مدیریت هزینه استراتژیک کارکردهای مدیریت هزینه های تولید و خدمات را از ورودی ، پردازش تا خروجی سیستم را بصورت موثر و راهبردی، طراحی و جهت بهبود موقعیت استراتژیک و کاهش هزینه های کل مورد استفاده قرار می دهد. برای بهره گیری از منافع مدیریت هزینه استراتژیک نیاز است اجزا و شاخص های آن شناسایی و دسته بندی شوند تا بتوان وضعیت آنها را در بکارگیری تعیین نمود. هدف پژوهش شناسایی و دسته بندی اجزا و شاخص های فرایند مدیریت هزینه استراتژیک در صنایع مونتاژ ایران می باشد. روش تحقیق توصیفی کاربردی و روش گردآوری داده ها، میدانی بوده است، جامعه آماری شامل داده ها از منابع علمی و خبرگان در صنایع مونتاژ هستند که نظرعلمی آنها در انتخاب منابع اعمال شده است. با استفاده از روش فراترکیب و اخذ تایید کیفیت منابع از خبرگان، اجزا و شاخص های مدیریت هزینه استراتژیک شناسایی و در دوازده جزء فرایندی تعداد نود و پنج شاخص دسته بندی شد اند. اعتبار شاخص های بدست آمده با استفاده از ارزیابی کیفیت گلین و ضریب کاپای کوهن مورد تایید قرار گرفتند.

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه استراتژیک ، شاخص ، فرایند ، صنایع.