مدیریت بحران در کسب وکارهای کوچک و متوسط ورزشی

کسب وکارهای ورزشی کوچک و متوسط به دلیل محدودیت منابع مالی، انسانی و فناورانه، در برابر بحران ها آسیب پذیرتر هستند و نیازمند رویکردی جامع برای بقا و رشد پایدار می باشند. مطالعات نشان می دهد که مدیریت بحران در این کسب وکارها باید بر سه محور اصلی استوار باشد: پیشگیری، پاسخ سریع و بازیابی بلندمدت. در مرحله پیشگیری، شناسایی ریسک ها، آموزش کارکنان و ایجاد تنوع در منابع درآمدی اهمیت دارد. در مرحله پاسخ، استفاده از فناوری های دیجیتال، بازاریابی آنلاین و ارتباط موثر با مشتریان می تواند از شدت بحران بکاهد. در مرحله بازیابی، حکمرانی مشارکتی میان دولت، نهادهای ورزشی و بخش خصوصی، همراه با نوآوری و توسعه ظرفیت های رقابتی، زمینه ساز تاب آوری و رشد پایدار خواهد بود.این مقاله تاکید می کند که مدیریت بحران در کسب وکارهای ورزشی کوچک و متوسط تنها یک واکنش کوتاه مدت نیست، بلکه فرآیندی پویا و چندلایه است که با ترکیب مدیریت ریسک، نوآوری، و حکمرانی مشارکتی می تواند نه تنها بقای این کسب وکارها را تضمین کند، بلکه فرصت های تازه ای برای توسعه و ارتقای جایگاه آن ها در بازار پساکریزی فراهم آورد.

کلیدواژه ها:

تاب آوری سازمانی ، حکمرانی مشارکتی ، نوآوری ، بازاریابی دیجیتال ، مدیریت ریسک