برنامه ریزی منابع انسانی در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار مدیریت شهری

برنامه ریزی منابع انسانی یکی از فرآیندهای اصلی مدیریت منابع انسانی در سازمان است که به عنوان پیش نیاز فرآیند جذب و استخدام اهمیت بسیاری دارد که البته متاسفانه در بسیاری موارد مغفول می ماند. برنامه ریزی نیروی انسانی یکی از استراتژیک ترین اقدامات مدیریت منابع انسانی است که به سازمان ها کمک می کند تعداد و کیفیت نیروی کار مورد نیاز خود را پیش بینی و برای تامین آن برنامه ریزی کنند. در واقع برنامه ریزی منابع انسانی، فرایند تصمیم گیری در مورد این موضوع است که در سازمان چه پست هایی باید پر شوند و این اقدام باید به چه شکلی انجام شود. به این صورت مدیران می توانند مطمئن شوند که به تعداد لازم، کارمندان مورد نیاز در سازمان با مهارت های مشخص و در زمان معین در دسترس قرار دارند. اولین مزیت برنامه ریزی برای منابع انسانی این است که تعداد و کیفیت مورد نیاز منابع انسانی را به منظور دستیابی سازمان به اهدافش را پیش بینی می نماید. به این صورت مدیران سازمانها می توانند برای تضمین موفقیت سازمان گام های ضروری را در زمان های مناسب نسبت به اهداف سازمانی بر دارند. برنامه ریزی منابع انسانی تضمین می کند که استعدادهای مناسب با مهارت های مناسب در زمان مناسب در نقش های مناسب قرار می گیرند. برنامه ریزی منابع انسانی یک نقشه راه خاص است که به متخصصان منابع انسانی کمک می کند تا نیازهای استعداد سازمان را با اهداف تجاری آن هماهنگ کنند.

کلیدواژه ها:

توسعه ، توسعه منابع انسانی