بررسی مدیریت قرارداد و امور پیمان

مدیریت قرارداد و امور پیمان یکی از ارکان اساسی موفقیت پروژه ها، به ویژه در طرح های عمرانی، صنعتی و خدماتی محسوب می شود که نقش تعیین کننده ای در کنترل هزینه، زمان، کیفیت و ریسک های حقوقی دارد. پیچیدگی روزافزون پروژه ها، تنوع ذی نفعان و تغییرات مستمر در شرایط اقتصادی و قانونی، ضرورت به کارگیری رویکردی نظام مند و علمی در مدیریت قراردادها را دوچندان کرده است. این مقاله با هدف تبیین مفاهیم، فرآیندها و چالش های مدیریت قرارداد و امور پیمان تدوین شده و تلاش دارد با بررسی چرخه عمر قرارداد از مرحله تهیه اسناد مناقصه تا خاتمه و تسویه نهایی، نقش مدیریت موثر قرارداد را در پیشگیری از اختلافات، کاهش دعاوی و بهبود عملکرد پروژه ها تحلیل نماید. در این راستا، مهم ترین ابزارها و تکنیک های مدیریت قرارداد شامل برنامه ریزی تعهدات، مدیریت تغییرات، کنترل ادعاها، مدیریت ریسک های قراردادی و نظارت بر حسن اجرای تعهدات طرفین مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج این مطالعه نشان می دهد که استقرار نظام یکپارچه مدیریت قرارداد، همراه با شفافیت حقوقی، مستندسازی دقیق و هماهنگی میان عوامل پروژه، می تواند منجر به افزایش بهره وری، کاهش تعارضات و ارتقای موفقیت پروژه ها در محیط های پیمانکاری شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت قرارداد ، امور پیمان ، قراردادهای پیمانکاری ، مدیریت ادعا و تغییرات ، کنترل ریسک های قراردادی