بررسی موانع ساختاری و فرهنگی در مسیر ارتقاء زنان به سطوح مدیریتی ارشد در صنایع منتخب ایران و ارائه راهکارهای عملی برای شکاف رهبری جنسیتی

در شرکت هایی که کارکنان، شعب یا تیم های زیادی دارند، ممکن است مدیران سطوح مختلفی از مسئولیت داشته باشند. آموختن درمورد سطوح مدیریتی می تواند در تصمیم گیری درمورد مسیر شغلی خود به عنوان یک مدیر کمک کند.در سال های اخیر، حضور زنان در اجتماع و محیطهای کاری افزایش یافته است. با وجود این، روند ارتقای زنان به سطوح بالای مدیریتی با پیشرفتهای تحصیلی آنها همخوانی ندارد و حضور زنان در سطوح عالی مدیریتی در بیشتر کشورها، ب هخصوص ایران، به دلیل موانع متعدد، ناچیز و کمرنگ است.یکی از مشکلات کنونی دنیای کار، عدم حضور متناسب زنان با توجه به شایستگی های آنان از نظر تحصیلات عالی و تجربه در پستهای مدیریتی است. عوامل متعددی میتواند در این مساله نقش داشته باشد. بر همین اساس هدف این تحقیق شناسایی موانع ارتقای زنان به پستهای مدیریتی میباشد

کلیدواژه ها:

مدیران ارشد ، مدیران میانی ، مدیران عملیاتی ، موانع درونی ، موانع انسانی