تحلیل اثر نشانه های هشداردهنده اولیه و علل کار خارج از توالی بر بهره وری پروژه های ساخت وساز صنعتی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 2

فایل این مقاله در 38 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MRIMO-29-3_004

تاریخ نمایه سازی: 29 دی 1404

چکیده مقاله:

این پژوهش در پی شناسایی بارزترین نشانه های هشدار اولیه و علل وقوع کار خارج از توالی و تحلیل اثر آن ها بر بهره وری پروژه های ساخت وساز صنعتی است. بدین منظور، با اتکا به پیشینه پژوهش و نظرات گروهی متشکل از ۱۶ خبره و به کمک فن دلفی فازی بارزترین این نشانه ها و علل در پروژه های ساخت وساز صنعتی تعیین، و با استفاده از قواعد ماکس ماکس و بیز اثر آن ها بر بهره وری پروژه های مذکور در دو موقعیت اطمینان کامل و ریسک تحلیل شد. ادغام یافته های دو رویکرد نشان داد که در میان بارزترین نشانه های هشدار اولیه، شش نشانه «ویرایش های زیاد در طراحی»؛ «حضور افراد بی تجربه در نقش های کلیدی»؛ «گرایش به تخطی از منحنی پیشرفت خط پایه»؛ «برنامه ریزی ضعیف برای گذار از مرحله ساخت به مرحله راه اندازی»؛ «درصد بالای دوباره کاری»؛ و «استفاده زودهنگام از شناوری» جدی ترین اخطار آسیب به بهره وری از جانب کار خارج از توالی را می دهند. همچنین، در میان بارزترین علل کار خارج از توالی، «عدم توجه به الزامات ذ ی نفعان حین برنامه ریزی»؛ «تغییر در طراحی»؛ «ارتباط ضعیف تیم پروژه با طرف های مختلف پروژه»؛ «عدم تحویل به موقع توسط تامین کنندگان»؛ «واقعی نبودن زمان پیش بینی شده برای فعالیت ها»؛ و «نبود منابع مالی کافی برای پروژه» می توانند با زمینه سازی برای وقوع کار خارج از توالی، بیشترین آسیب را به بهره وری پروژه های ساخت وساز صنعتی وارد کنند. یافته های این مطالعه به مدیران در درک بهتر نشانه های هشدار اولیه و علل کار خارج از توالی و پیش بینی تمهیداتی برای پیشگیری از وقوع یا کاهش آثار منفی این پدیده در مرحله برنامه ریزی پروژه های ساخت وساز صنعتی کمک می کند.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، پروژه های ساخت وساز صنعتی ، علل ، کار خارج از توالی ، علائم هشداردهنده اولیه

نویسندگان

Amirali Foukerdi

استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه قم، قم، ایران

Seyed Kamran Ghoreishi

استاد، گروه آمار، دانشکده علوم پایه، دانشگاه قم، قم، ایران

Fatemeh Taghimolaei

دانش آموخته مدیریت پروژه، گروه مدیریت، دانشگاه قم، قم، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Paulraj, M. S., Nuzhat, S., & Hussain, C. M. (۲۰۲۱). ...
  • Mahat, N. A. A., Adnan, H., & Yusuwan, N. M. ...
  • Nikander, I. O. (۲۰۰۲). Early warnings: A phenomenon in project ...
  • Ansoff, H. I. (۱۹۷۵). Managing strategic surprise by response to ...
  • Berger, J. (۲۰۱۳). Statistical decision theory: foundations, concepts, and methods. ...
  • LaValle, S. M. (۲۰۰۶). Planning Algorithms, Cambridge University Press ...
  • McKenna, C. K. (۱۹۸۰). Quantitative Methods for Public Decision Making. ...
  • Klakegg, O. J., Williams, T., & Shiferaw, A. T. (۲۰۱۶). ...
  • نمایش کامل مراجع