نقش همگرایی برنامه ریزی و حسابداری در ایجاد ارزش و پایداری سازمانی

در محیط پویا و پررقابت کسب وکار امروزی،دو رکن اساسی مدیریت، یعنی برنامه ریزی و حسابداری، نه به عنوان وظایفی مجزا، بلکه به عنوان دو فرآیند همگرا و مکمل یکدیگر ظاهر شده اند. این مقاله با هدف تبیین ارتباط تنگاتنگ بین این دو رشته و نقش آن ها در خلق ارزش و تضمین پایداری سازمانی نگاشته شده است. روش تحقیق حاضر، توصیفی-تحلیلی و مبتنی بر مطالعه کتابخانه ای منابع معتبر است. یافته های پژوهش نشان می دهد که سیستم های حسابداری با ارائه اطلاعات مالی تاریخی و پیش بینی شده دقیق، خوراک لازم برای فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی را فراهم می کنند. از سوی دیگر، برنامه های تدوین شده، چارچوب و اهدافی را تعیین می کنند که سیستم حسابداری باید عملکرد را در برابر آن ها اندازه گیری و گزارش کند. این چرخه همگرا، تصمیم گیری مدیریت را در تخصیص بهینه منابع، کنترل هزینه ها، مدیریت ریسک و ارزیابی عملکرد تقویت می نماید. همچنین، این مقاله به بررسی نقش حسابداری مدرن (مانند حسابداری مدیریت استراتژیک و حسابداری منابع انسانی) در پشتیبانی از برنامه ریزی بلندمدت می پردازد. در نهایت، نتیجه گیری می شود که ادغام موثر برنامه ریزی و حسابداری، تنها یک مزیت رقابتی نیست، بلکه یک ضرورت اجتناب ناپذیر برای بقا و رشد سازمان ها در اقتصاد دانش بنیان کنونی است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، حسابداری مدیریت ، سیستم اطلاعاتی حسابداری ، بودجه بندی ، ارزیابی عملکرد ، ایجاد ارزش