اثر رهبری پروژه بر عملکرد تیم های ساخت

عملکرد تیم های ساخت در پروژه های عمرانی نقش تعیین کننده ای در تحقق اهداف زمان، هزینه و کیفیت دارد و تحت تاثیر عوامل مدیریتی و انسانی متعددی قرار می گیرد. یکی از مهم ترین این عوامل، سبک رهبری مدیر پروژه است؛ با این حال، در بسیاری از پروژه های عمرانی، رهبری بدون توجه کافی به شرایط اجرایی پروژه و ویژگی های منابع انسانی اعمال می شود. هدف اصلی این پژوهش، بررسی اثر رهبری اقتضایی مدیر پروژه همراه با ترکیب مهارت های فنی و رفتاری بر عملکرد تیم های ساخت در پروژه های عمرانی است. فرضیات تحقیق بر این مبنا شکل گرفته اند که تطابق سبک رهبری با شرایط محیطی پروژه و برخورداری مدیر پروژه از دانش فنی در کنار مهارت های ارتباطی و رفتاری، موجب ارتقای عملکرد تیم های اجرایی می شود. روش تحقیق به صورت ترکیبی و شامل مرور نظام مند مطالعات پیشین، جمع آوری داده ها از طریق پرسشنامه و انجام مطالعه موردی چند پروژه عمرانی است. جامعه آماری تحقیق شامل مهندسان، سرپرستان کارگاه و مدیران پروژه بوده و داده های جمع آوری شده با استفاده از روش های آماری توصیفی و تحلیلی مورد بررسی قرار گرفته اند. نتایج پژوهش نشان می دهد که به کارگیری رهبری اقتضایی در کنار توانمندی های فنی و رفتاری مدیر پروژه، تاثیر معناداری بر شاخص های عملکرد تیم های ساخت از جمله بهره وری نیروی انسانی، هماهنگی تیمی، کیفیت اجرای عملیات و رضایت عوامل اجرایی دارد. همچنین یافته ها بیانگر آن است که تمرکز صرف بر مدیریت فنی، بدون توجه به ابعاد انسانی رهبری، می تواند اثربخشی تیم های ساخت را کاهش دهد. بر اساس نتایج به دست آمده، توجه هم زمان به ابعاد فنی و رفتاری رهبری پروژه به عنوان یک رویکرد موثر برای بهبود عملکرد تیم های ساخت در پروژه های عمرانی پیشنهاد می شود.

کلیدواژه ها:

رهبری اقتضایی ، رهبری پروژه ، عملکرد تیم های ساخت ، مدیریت پروژه های عمرانی ، مهارت های فنی و رفتاری.