بررسی چالش های پیاده سازی IT در سازمان های ایرانی
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 18
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_ARTE-5-41_024
تاریخ نمایه سازی: 23 دی 1404
چکیده مقاله:
فناوری اطلاعات (Information Technology) در دهه های اخیر به عنوان یکی از مهم ترین عوامل تحول ساز در سازمان ها شناخته شده است و نقش تعیین کننده ای در بهبود عملکرد، افزایش بهره وری، ارتقای کیفیت خدمات و ایجاد مزیت رقابتی ایفا می کند. در همین راستا، بسیاری از سازمان ها در سطح جهانی با تکیه بر فناوری اطلاعات، مسیر تحول دیجیتال را در پیش گرفته اند. تحول دیجیتال مفهومی فراتر از به کارگیری ابزارهای فناورانه است و مستلزم تغییرات بنیادین در ساختار سازمانی، فرهنگ، فرایندها، شیوه های مدیریتی و مدل های کسب وکار می باشد. با این حال، تجربه نشان می دهد که پیاده سازی فناوری اطلاعات همواره با موفقیت همراه نبوده و در بسیاری از موارد، سازمان ها با چالش ها و موانع متعددی در این مسیر مواجه شده اند. در سازمان های ایرانی، علی رغم سرمایه گذاری های قابل توجه در حوزه فناوری اطلاعات و توسعه سامانه های اطلاعاتی، همچنان مشکلات و ناکامی های متعددی در پیاده سازی موثر IT مشاهده می شود. بسیاری از پروژه های فناوری اطلاعات یا به اهداف تعیین شده دست نمی یابند، یا پس از اجرا تاثیر ملموسی بر بهبود عملکرد سازمانی ندارند. این موضوع بیانگر آن است که چالش های پیاده سازی IT در سازمان های ایرانی صرفا ماهیتی فنی نداشته و عوامل مدیریتی، انسانی، فرهنگی، اقتصادی و ساختاری نقش پررنگی در این زمینه ایفا می کنند. ازاین رو، شناسایی و تحلیل این چالش ها می تواند گامی موثر در جهت بهبود بهره برداری از فناوری اطلاعات و حرکت سازمان ها به سوی تحول دیجیتال باشد. هدف اصلی این پژوهش، بررسی و تحلیل چالش های پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمان های ایرانی با رویکردی کاربردی است. این تحقیق تلاش می کند با نگاهی جامع، ابعاد مختلف موانع و مشکلات پیاده سازی IT را شناسایی کرده و پیامدهای آن را برای عملکرد و تحول دیجیتال سازمان ها تبیین نماید. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، توصیفی–تحلیلی است و با اتکا به مطالعات کتابخانه ای، اسنادی و تحلیل پژوهش های داخلی و خارجی انجام شده است. در این تحقیق، چالش های پیاده سازی فناوری اطلاعات در قالب چند بعد اصلی مورد بررسی قرار گرفته اند. در بعد مدیریتی و راهبردی، مسائلی نظیر نبود استراتژی مشخص فناوری اطلاعات، عدم هم راستایی اهداف IT با اهداف کلان سازمان، ضعف حمایت مدیران ارشد و نگاه کوتاه مدت به پروژه های فناوری اطلاعات از مهم ترین موانع شناسایی شده هستند. بسیاری از سازمان های ایرانی هنوز فناوری اطلاعات را به عنوان یک ابزار پشتیبان تلقی می کنند و نه یک عامل راهبردی که می تواند محرک تحول سازمانی باشد. در بعد منابع انسانی و فرهنگی، عواملی مانند کمبود نیروی متخصص، ضعف مهارت های دیجیتال کارکنان، مقاومت در برابر تغییر، ترس از کاهش امنیت شغلی و فرهنگ سازمانی سنتی، از چالش های اساسی پیاده سازی IT محسوب می شوند. یافته های پژوهش های پیشین نشان می دهد که بدون ایجاد فرهنگ پذیرش فناوری و توانمندسازی منابع انسانی، حتی پیشرفته ترین زیرساخت های فناوری نیز نمی توانند منجر به موفقیت سازمانی شوند. بعد فنی و زیرساختی نیز از دیگر حوزه های چالش برانگیز در سازمان های ایرانی است. ضعف زیرساخت های ارتباطی، نبود معماری یکپارچه فناوری اطلاعات، مشکلات امنیت اطلاعات، عدم استفاده از استانداردهای بین المللی و وابستگی به سامانه های قدیمی، از جمله موانعی هستند که اثربخشی پیاده سازی IT را کاهش می دهند. در کنار این موارد، چالش های اقتصادی و مالی نظیر محدودیت منابع مالی، هزینه های بالای پیاده سازی و نگهداری سیستم های اطلاعاتی و نبود نظام ارزیابی بازگشت سرمایه، نقش بازدارنده ای در تصمیم گیری های مرتبط با فناوری اطلاعات ایفا می کنند. همچنین، چالش های قانونی و ساختاری از جمله بوروکراسی پیچیده، مقررات دست وپاگیر، ناهماهنگی سیاست های کلان و ضعف نظام حکمرانی فناوری اطلاعات، از دیگر عواملی هستند که مسیر پیاده سازی موفق IT را در سازمان های ایرانی با دشواری مواجه می سازند. این عوامل سبب می شوند سازمان ها نتوانند از ظرفیت های بالقوه فناوری اطلاعات برای نوآوری، چابکی و پاسخ گویی سریع به تغییرات محیطی بهره برداری کنند. نتایج کلی این پژوهش نشان می دهد که موفقیت در پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمان های ایرانی مستلزم نگاه جامع و یکپارچه به ابعاد فنی، مدیریتی، انسانی و سازمانی است. فناوری اطلاعات زمانی می تواند نقش موثری در بهبود عملکرد و تحول دیجیتال ایفا کند که به عنوان بخشی از راهبرد کلان سازمان در نظر گرفته شود و پیاده سازی آن با مدیریت تغییر، توسعه سرمایه انسانی و اصلاح ساختارهای سازمانی همراه باشد. در پایان، این پژوهش با ارائه مجموعه ای از پیشنهادات کاربردی، راهکارهایی عملی برای مدیران و تصمیم گیران سازمان های ایرانی جهت غلبه بر چالش های پیاده سازی IT و حرکت اثربخش در مسیر تحول دیجیتال ارائه می دهد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدرضا طهماسبی
کارشناسی ارشد، فناوری اطلاعات و ارتباطات، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد دزفول، ایران