واکاوی مدل های پیشنهادی بازطراحی ساختار سازمانی شهرداری قائم شهر

هدف این مقاله، واکاوی و ارائه مدل های نوین و کارآمد برای بازطراحی ساختار سازمانی شهرداری قائم شهر است. با توجه به تحولات سریع شهری، افزایش انتظارات شهروندان و لزوم حرکت به سمت شهرداری های نسل جدید (کارآفرین، الکترونیک و هوشمند)، ساختارهای سنتی و دیوان سالارانه دیگر پاسخگوی نیازهای امروزی نیستند. این پژوهش با استفاده از روش توصیفی-تحلیلی و مرور نظام مند ادبیات موضوعی، به بررسی مبانی نظری طراحی سازمان، آسیب شناسی ساختارهای رایج در شهرداری های ایران و تحلیل مدل های موفق جهانی و داخلی می پردازد. در نهایت، با در نظر گرفتن ویژگی های بومی، چالش ها و فرصت های پیش روی شهرداری قائم شهر، سه مدل پیشنهادی شامل «ساختار مبتنی بر فرآیند»، «ساختار ماتریسی-پروژه ای» و «ساختار ترکیبی (هیبریدی)» مورد بحث و بررسی قرار گرفته و مزایا و معایب هر یک تشریح می شود. نتایج این پژوهش نشان می دهد که حرکت به سمت ساختارهای انعطاف پذیر، شبکه ای و شهروند-محور، می تواند به افزایش بهره وری، شفافیت، رضایت مندی شهروندان و توسعه پایدار شهری در قائم شهر منجر گردد.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، بازطراحی ، شهرداری قائم شهر ، مدل های نوین سازمانی ، مدیریت شهری ، توسعه پایدار