مهندسی مجدد واحد منابع انسانی و تاثیر آن بر بهره وری منابع انسانی

هدف این مقاله پیاده سازی بررسی مهندسی مجدد واحد منابع انسانی و بررسی تاثیر آن بر بهره وری منابع انسانی سازمان می باشد که در چارچوب یک کارخانه تولیدی (کارخانه کابلسازی ایران) است. روش پژوهش بر اساس هدف کاربردی است. در این تحقیق سیستم منابع انسانی شامل ۱- سیستم جذب و استخدام ۲- مدیریت عملکرد ۳- سیستم جانشین پروری و مدیریت استعداد ۴- واحد آموزش و همچنین بهره وری منابع انسانی شامل ۱- میزان تولید ۲- سرعت تولید ۳- میزان ضایعات ۴- خرابی های دستگاه ها ۵- مصرف مواد اولیه ۶- دوباره کاری ها ۷- میزان تنش های کاری ۸- زمان راه اندازی دستگاه ها ۹- میزان نوآوری ۱۰- میزان تاخیر در ورود به سازمان شناسایی و طراحی و مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. و درنهایت فرض اصلی پژوهش یعنی "مهندسی مجدد واحد منابع انسانی بر بهره وری واحد منابع انسانی موثر است" مورد تایید قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد ، بهره وری ، منابع انسانی