بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر مدیریت تغییر با نقش میانجی فرهنگ سازمانی

هدف اصلی در این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر مدیریت تغییر با نقش میانجی فرهنگ سازمانی می باشد. این مطالعه از نوع هدف کاربردی و بر مبنای روش جمع آوری اطلاعات توصیفی بوده است. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه مدیران و کارشناسان سازمان های دولتی شهر مشهد می باشد که تعداد آنها نامعلوم می باشد. روش نمونه گیری چون دسترسی به اطلاعات کلیه مدیران و کارشناسان سازمان های دولتی شهر مشهد نبود به صورت روش در دسترس و متمایل به پاسخگو بود. به منظور انتخاب حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده شد. طبق این فرمول تعداد ۳۸۴ نفر مورد سنجش قرار گرفت. برای سنجش رهبری تحول آفرین از پرسشنامه مک کارلی و همکاران (۲۰۱۶)، برای سنجش فرهنگ سازمانی از پرسشنامه دنیسون و همکاران (۲۰۱۵) و برای سنجش مدیریت تغییر از پرسشنامه النوآمی (۲۰۱۳) استفاده شد. داده های حاصل از این پژوهش با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. در نهایت نتایج حاصل از این آزمون ها نشان داد که تمامی فرضیات آنها مورد تایید قرار گرفته است و رهبری تحول آفرین بر مدیریت تغییر با نقش میانجی فرهنگ سازمانی دارای تاثیر معناداری می باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، مدیریت تغییر ، فرهنگ سازمانی