چالش ها و راهکارهای جذب و نگهداشت نیروی انسانی متخصص فناوری اطلاعات در شرکت های ایرانی (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو خراسان)

در دنیای امروز، فناوری اطلاعات نقش مهمی در توسعه و پیشرفت سازمان ها ایفا می کند. با این حال، جذب و نگهداشت نیروی متخصص این حوزه در ایران، بویژه برای شرکت های بزرگ با چالش های زیادی همراه است. شرکت ایران خودرو خراسان بعنوان بزرگترین شرکت خودروسازی شمال شرق ایران با جمعیتی بالغ بر ۵۲۰۰ نفر نیروی انسانی که از میان آن ۴۰ نفر نیروی متخصص در حوزه فناوری اطلاعات هستند مشغول فعالیت می باشد و همواره بعنوان یکی از شرکت های سرآمد در منطقه شمال شرق کشور بعنوان یکی از اولویت های اصلی انتخاب کارجویان می باشد. با توجه به سابقه طولانی از زمان تاسیس و بررسی های بعمل آمده، شرکت با چالش هایی در حوزه جذب و نگهداشت نیروی انسانی همچون فاصله جغرافیایی از شهرهای مشهد-نیشابور، مهاجرت نیروی کار، رقابت شدید با شرکت های فناوری محور، کمبود نیروی متخصص با مهارت های بروز، عدم تمایل به کار بلند مدت، مسائل مالی، ارتقاء و تمایل به انجام کار به روش دورکاری مواجه بوده است. شرکت در جهت ارتقاء سطح کیفی زندگی کارکنان، توجه به انتظارات و مطلوبیت سطوح مختلف سازمان، تشویق و ترغیب کارکنان و همچنین جذب و نگهداری نیروهای کارآمد و موثر سازمان سعی نموده است با استفاده از استراتژی های متنوع در حوزه منابع انسانی و در یک بازه زمانی میان مدت با ارائه راهکارهای متنوع مانند بسته های حقوق و مزایای رقابتی، توسعه فرهنگ سازمانی، امکان دورکاری، استخدام نیروهای توانمند از درون سازمان، ایجاد امکانات رفاهی بیشتر در شرکت، تعریف پاداش های عملکردی، ایجاد مسیرهای شغلی مشخص، توسعه ساختارهای سازمانی و ایجاد فضای کاری مناسب به عنوان راه حل هایی برای رفع این چالش ها اقدام نماید. بدیهی است که نمود این اقدامات در میزان خروج نیروی انسانی متخصص از سازمان، افزایش توانمندی در حوزه جذب نیروی انسانی متخصص و افزایش رضایت و انگیزش کارکنان این حوزه موثر بوده است.

کلیدواژه ها:

ایران خودرو خراسان ، جذب و نگهداشت نیروی انسانی ، چالش های منابع انسانی ، حقوق و مزایای رقابتی ، فناوری اطلاعات