تحلیل رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی در نهادهای حمایتی

رهبری تحول آفرین به عنوان یکی از رویکردهای نوین مدیریتی، نقش مهمی در ارتقای رفتارهای فراتر از وظایف رسمی کارکنان ایفا می کند. این پژوهش با هدف بررسی و تحلیل رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی در نهادهای حمایتی انجام شده است. نهادهای حمایتی به واسطه ماهیت خدمات رسانی و نیاز به مشارکت داوطلبانه و فراتر از وظایف کارکنان، بستری مناسب برای مطالعه این ارتباط فراهم می سازند. روش تحقیق از نوع توصیفی-همبستگی بوده و داده ها با استفاده از پرسشنامه های استاندارد جمع آوری و تحلیل شده اند. یافته های پژوهش نشان می دهد که میان ابعاد مختلف رهبری تحول آفرین از جمله نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، تحریک ذهنی و ملاحظات فردی با رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتایج به مدیران نهادهای حمایتی توصیه می کند با تقویت شاخص های رهبری تحول آفرین، بستر لازم برای شکل گیری و تقویت رفتارهای داوطلبانه، مسئولانه و مشارکت جویانه در میان کارکنان را فراهم سازند.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحول آفرین ، رفتار شهروندی سازمانی