بررسی ارتباط فروتنی رهبر با رفتار پویای کارکنان نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی

پژوهش حاضر به بررسی ارتباط بین فروتنی رهبر و رفتار پویای کارکنان با نقش میانجی توانمندسازی روان شناختی پرداخته است. این تحقیق از نوع مطالعات توصیفی-همبستگی است و به صورت کاربردی طراحی شده است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان شرکت گاز بهبهان به تعداد ۳۷۶ نفر بود که از میان آن ها، ۱۹۰ نفر به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند. داده ها از طریق پرسشنامه های استاندارد جمع آوری و تحلیل داده ها با استفاده از آزمون های کلموگروف-اسمیرنوف، همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری با نرم افزار IBM AMOS ۲۴ انجام شد. نتایج نشان داد که بین رهبری فروتنانه با رفتار پویای کارکنان نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی در کارکنان رابطه مثبت و معناداری دارد (p<۰.۰۵). بر اساس این نتایج، مدیران سازمان ها می توانند با ارتقاء فروتنی و توانمندسازی روان شناختی کارکنان، انگیزش و پویایی آن ها را افزایش دهند و از این طریق بهره وری سازمان را بهبود بخشند.

کلیدواژه ها:

رهبری فروتنانه ، توانمندسازی روانشناختی ، رفتار پویای کارکنان