مدل سازی نقش رهبری تحول آفرین زیست محیطی در تغییر رفتارهای ضدپایداری کارکنان

در دهه های اخیر، تشدید بحران های زیست محیطی، تغییرات اقلیمی، کاهش منابع طبیعی و افزایش فشارهای نهادی و اجتماعی، سازمان ها را با ضرورت بازتعریف نقش خود در قبال محیط زیست مواجه ساخته است. در این میان، رفتارهای ضدپایداری کارکنان، نظیر مصرف بی رویه انرژی، بی توجهی به سیاست های زیست محیطی، مقاومت در برابر نوآوری های سبز و بی مسئولیتی نسبت به پیامدهای محیطی فعالیت های سازمانی، یکی از موانع اصلی تحقق پایداری سازمانی محسوب می شود. پژوهش های اخیر نشان می دهد که تغییر این رفتارها صرفا از طریق مقررات، کنترل های رسمی یا فناوری های سبز امکان پذیر نیست، بلکه نیازمند تحول در نگرش ها، ارزش ها و انگیزش های درونی کارکنان است. در این چارچوب، رهبری تحول آفرین زیست محیطی به عنوان الگویی نوین از رهبری، با تاکید بر الهام بخشی، الگوسازی اخلاقی، توانمندسازی و ایجاد چشم انداز مشترک سبز، نقشی کلیدی در تغییر رفتارهای ضدپایداری ایفا می کند. این مقاله با رویکردی تحلیلی و مدل محور، به بررسی سازوکارهای اثرگذاری رهبری تحول آفرین زیست محیطی بر کاهش رفتارهای ضدپایداری کارکنان پرداخته و نشان می دهد که چگونه این سبک رهبری از طریق متغیرهای میانجی روان شناختی و سازمانی، زمینه شکل گیری رفتارهای پایدار و همسویی اهداف فردی و سازمانی را فراهم می سازد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین زیست محیطی ، رفتارهای ضدپایداری ، پایداری سازمانی ، رفتار کارکنان ، مدیریت سبز